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    如何做好家具倉儲物流管理?有哪些工作技巧?

    作者:萌技巧  發(fā)表時間:2023-02-03 16:01
    【導(dǎo)讀】
    做好家具倉儲物流管理工作就要掌握這些技巧:庫存準(zhǔn)確率、倉庫儲存量、員工積極性、倉庫信息化運營、采購、生產(chǎn)、銷售要取得一個良好的平衡、定期召開例會是一種有效的物流管理方法、物流管理檢查必須有程序和家具產(chǎn)品分門別類。

    家具倉儲物流管理主要是注意好貨物的進(jìn)出倉登記,還有提貨的日期,現(xiàn)存量,出貨量。特別還有一個是,家具的包裝是否損壞,這個要及時的上報,不然等到要出倉的時候才發(fā)現(xiàn)是很麻煩的事情。定期做一個總表,自己保留一份,反饋上司一份,這樣工作才有條理性。還有很重要的一點是,實時反饋情況,讓上級知道,貨存的現(xiàn)狀。這些看起來很小的事情,但都是很重要的。想要做好這個工作就要掌握這些技巧。

    如何做好家具倉儲物流管理?有哪些工作技巧?

    1、家具倉儲管理技巧

    (1)庫存準(zhǔn)確率

    庫存準(zhǔn)確率是最能體現(xiàn)倉庫管理水平高低的數(shù)據(jù),庫存準(zhǔn)確率每降低1%,有可能會讓倉庫運營成本增加1%。好的倉庫在盤點庫存時是不需要暫停出庫的,盤點和出庫、移庫等業(yè)務(wù)互不沖突,即使在貨物不間斷地流通的狀態(tài)下,倉庫實際庫存、系統(tǒng)記錄庫存、登記卡上庫存數(shù)據(jù)都是統(tǒng)一的,這樣的倉庫才是真正合格、優(yōu)秀的倉庫。

    (2)倉庫儲存量

    當(dāng)相同倉庫由不同人管理時,我們可以以單位面積儲存量作為指標(biāo),衡量兩者管理水平的高低。單位面積存儲量越高,倉庫空間利用率就越高,倉庫的吞吐能力就越強。無論是引入自動化立體貨架還是采用不同的堆垛方式混合堆放,都是管理者智慧的體現(xiàn),也是優(yōu)秀倉庫與普通倉庫產(chǎn)生差距的原因。

    (3)員工積極性

    能否調(diào)動員工工作積極性是考驗主管管理能力的重要指標(biāo),為此大多數(shù)主管會指定激勵機制。在制定激勵目標(biāo)時,主管要掌握適度原則,目標(biāo)過小對員工的激勵作用不大,目標(biāo)過大員工會產(chǎn)生逆反心理。擁有一支積極性高的團(tuán)隊,倉庫管理制度的實施更加快速,員工們積極進(jìn)言獻(xiàn)策,倉庫的管理水平也會不斷上升。

    (4)倉庫信息化運營

    在現(xiàn)代化倉庫中,好的倉庫管理離不開信息化設(shè)備的支持,是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程、提高倉庫運轉(zhuǎn)效率的最佳工具。如今已經(jīng)到了倉儲業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,智能的倉儲管理系統(tǒng)、自動化硬件設(shè)備是企業(yè)搶占市場的利器,信息化程度越高,倉庫對客戶需求的響應(yīng)速度就越快,企業(yè)在激烈的賽道中競爭優(yōu)勢就越明顯。

    物流運輸

    2、家具物流管理技巧

    (1)采購、生產(chǎn)、銷售要取得一個良好的平衡,貫穿整個企業(yè)運營體系的物流管理制度必須建立起來。在剛開始的時候,可以先設(shè)定一個合理的周期由工作小組成員來檢查各種倉庫里的家具材料、家具半成品和家具成品狀況,以此來檢測問題發(fā)生的頻率,然后再進(jìn)行人力、物力、財務(wù)的調(diào)配。一般經(jīng)過三個月左右應(yīng)該達(dá)到合理狀態(tài)。當(dāng)然,這需要結(jié)合家具企業(yè)的實際情況來,列出企業(yè)在物流管理過程中經(jīng)常遇到的問題,容易生產(chǎn)的問題,以及在不增加人員及財務(wù)的情況下就能解決的問題。然后再設(shè)定進(jìn)度、厘清職責(zé),并安排相關(guān)人員去解決。為公平起見,還可以將計劃和執(zhí)行情況公開化,將工作小組的目標(biāo)、計劃、執(zhí)行情況以書面的形式向全體員工傳達(dá)。

    (2)定期召開例會是一種有效的物流管理方法。它有助于工作小組進(jìn)入工作狀態(tài),不能參加的組員必須派出部門人員代表參加,每次例會都形成文件上報管理層,這將對家具企業(yè)的物流管理能按程序執(zhí)行。為了執(zhí)行更到位和確保執(zhí)行的專業(yè)度,建議定期對倉庫保管員、材料工、轉(zhuǎn)運工進(jìn)行相應(yīng)物流管理知識的培訓(xùn)。

    (3)物流管理檢查必須有程序。基本的家具產(chǎn)品物流檢查程序是:物資驗收、保管、出庫,經(jīng)及出庫的善后工作等。每次檢查必須對帳、卡、物是否一致、數(shù)量是否準(zhǔn)確,以及各項成本的核算等內(nèi)容進(jìn)行清點。

    (4)為了便于整頓、清理家具庫房,建議將家具產(chǎn)品分門別類,加強重點管理,分清產(chǎn)品批次。對需要返修、重復(fù)加工以及報廢的家具產(chǎn)品必須及時找到相關(guān)人員解決。要做到規(guī)劃庫區(qū),規(guī)則劃一,堆碼有序,標(biāo)記鮮明,庫容整齊。

    倉儲物流管理對家具生產(chǎn)而言越來越重要,好的倉儲物流管理,可以更好的為生產(chǎn)提供有力支持,也能使整個業(yè)務(wù)流程更加順暢。

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