對于家具，相信大家都不陌生，家具生產(chǎn)出來后，需要有倉儲能夠存放，也需要有物流來進行運輸，不過一些剛接觸這個行業(yè)的朋友總是會有一段的迷茫期，因此小萌總結(jié)了一些專業(yè)家具物流倉儲管理的技巧給大家，一起來看看都有什么吧。

1、采購、生產(chǎn)、銷售要取得一個良好的平衡，貫穿整個企業(yè)運營體系的物流管理制度必須建立起來。在剛開始的時候，可以先設(shè)定一個合理的周期由工作小組成員來檢查各種倉庫里的家具材料、家具半成品和家具成品狀況，以此來檢測問題發(fā)生的頻率，然后再進行人力、物力、財務(wù)的調(diào)配。一般經(jīng)過三個月左右應(yīng)該達到合理狀態(tài)。

當然，這需要結(jié)合家具企業(yè)的實際情況來，列出企業(yè)在物流管理過程中經(jīng)常遇到的問題，容易生產(chǎn)的問題，以及在不增加人員及財務(wù)的情況下就能解決的問題。然后再設(shè)定進度、厘清職責，并安排相關(guān)人員去解決。為公平起見，還可以將計劃和執(zhí)行情況公開化，將工作小組的目標、計劃、執(zhí)行情況以書面的形式向全體員工傳達。

2、定期召開例會是一種有效的物流管理方法。它有助于工作小組進入工作狀態(tài)，不能參加的組員必須派出部門人員代表參加，每次例會都形成文件上報管理層，這將對家具企業(yè)的物流管理能按程序執(zhí)行。為了執(zhí)行更到位和確保執(zhí)行的專業(yè)度，建議定期對倉庫保管員、材料工、轉(zhuǎn)運工進行相應(yīng)物流管理知識的培訓。

3、物流管理檢查必須有程序。基本的家具產(chǎn)品物流檢查程序是：物資驗收、保管、出庫，經(jīng)及出庫的善后工作等。每次檢查必須對帳、卡、物是否一致、數(shù)量是否準確，以及各項成本的核算等內(nèi)容進行清點。

4、為了便于整頓、清理家具庫房，建議將家具產(chǎn)品分門別類，加強重點管理，分清產(chǎn)品批次。對需要返修、重復(fù)加工以及報廢的家具產(chǎn)品必須及時找到相關(guān)人員解決。要做到規(guī)劃庫區(qū)，規(guī)則劃一，堆碼有序，標記鮮明，庫容整齊。

以上就是小萌為大家總結(jié)整理的全部的專業(yè)家具物流倉儲管理技巧了，希望能幫您盡快適應(yīng)這個行業(yè)。

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