很多企業(yè)都有自己的倉儲物流,以便企業(yè)的正常運(yùn)行,同時也是為了方便貨物的儲藏、運(yùn)輸和加工,有倉儲物流就會涉及到倉儲物流的管理,那您知道該如何制定倉儲物流的管理方案嗎?下面小萌就帶大家一起來了解一下吧!
首先我們要先來了解一下倉儲物流管理的組成和作用
現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng)是由人員、計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備及其它辦公設(shè)備組成的人機(jī)交互系統(tǒng),其主要功能是進(jìn)行物流信息的收集、存儲、傳輸、加工整理、維護(hù)和輸出,為物流管理者及其它組織管理人員提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及運(yùn)作決策的支持,以達(dá)到組織的戰(zhàn)略競優(yōu),提高物流運(yùn)作的效率與效益。
現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng)是在現(xiàn)代物流企業(yè)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,按照系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)原則,綜合運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理念及物流信息技術(shù)所開發(fā)的企業(yè)物流信息管理的人機(jī)交互的系統(tǒng),它具有快速處理信息及輔助決策功能。物流管理信息系統(tǒng)軟件是物流管理系統(tǒng)的核心。
其次再來了解一下倉儲物流的層次管理
1.作業(yè)層。
作業(yè)層的主要任務(wù)是有效地使企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力資源在預(yù)算的范圍內(nèi)執(zhí)行各項(xiàng)活動。它的處理包括:事務(wù)處理、報(bào)表處理和查詢處理。
作業(yè)層的主要功能:
①原始數(shù)據(jù)采集與處理。主要包括:商品購、銷、調(diào)、存數(shù)據(jù)的登錄與修改,會計(jì)計(jì)賬,文件文字、聲音、圖象的錄入與修改和各種事物的原始記錄等。
②業(yè)務(wù)處理。主要包括:運(yùn)輸管理、儲存管理、配送管理、流通加工管理等。
③財(cái)務(wù)處理。主要包括:成本核算、資金核算、利潤核算等會計(jì)核算和固定資產(chǎn)管理、綜合會計(jì)計(jì)劃管理等。
④人事管理。主要包括:員工檔案管理、工資獎金管理、勞動紀(jì)律考核管理、勞動用工調(diào)配管理和綜合統(tǒng)計(jì)(報(bào)表)管理等。
⑤物業(yè)管理。主要包括:低值易耗品管理、固定資產(chǎn)管理和能源消耗管理等。
⑥辦公管理。主要包括:會議管理、文字記錄、公文檔案管理及企業(yè)宣傳管理等。
⑦考核管理。主要包括:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核管理、員工勞動績效考核管理、員工違紀(jì)違規(guī)管理等。
⑧綜合查詢管理。主要包括:綜合計(jì)劃指標(biāo)完成查詢、庫存查詢、商品價(jià)格查詢、物品配送計(jì)劃查詢和員工狀況查詢等。
⑨統(tǒng)計(jì)分析與決策支持管理。主要包括:購進(jìn)統(tǒng)計(jì)與分析、庫存統(tǒng)計(jì)與分析、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與分析、勞效統(tǒng)計(jì)與分析、銷售統(tǒng)計(jì)與分析、顧客統(tǒng)計(jì)與分析和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析等。
2.管理層。
管理層的任務(wù)是保證企業(yè)經(jīng)營所需要的人、財(cái)、物的調(diào)用,綜合衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,檢查企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,將它們有計(jì)劃值比較,從中觀察其發(fā)展趨勢,找出偏差的原因,提出解決方案。
3.決策層。
決策層的任務(wù)是確定企業(yè)的目標(biāo),制定達(dá)到該目標(biāo)應(yīng)采取的戰(zhàn)略計(jì)劃。
接下來我們再來看一下該如何制定倉儲物流的管理方案
1. 內(nèi)部設(shè)計(jì)
需要根據(jù)企業(yè)的貨物尺寸和重量以及具體裝箱要求來訂,一般都會劃分為進(jìn)貨去、發(fā)貨區(qū)、理貨區(qū)、緩沖區(qū)、過道、貨架(可以找貨架公司幫忙設(shè)計(jì),很簡單的)。
2. 制度
這個就要看企業(yè)是做什么的了,建議要訂一些違規(guī)操作懲罰條款以及獎勵機(jī)制,加強(qiáng)倉庫操作人員的自律、細(xì)心、耐心、標(biāo)準(zhǔn)化操作的意識。
3. 軟件
我以前的公司是自己開發(fā)的,國內(nèi)應(yīng)該有一些免費(fèi)的軟件可以借用;如果貴司的要求不復(fù)雜的話,應(yīng)該可以用他們的。
4. 流程
我覺得責(zé)任到人的制度不錯,每次收發(fā)由兩人以上人員簽字確認(rèn)才能收發(fā)。具體的流程很簡單了,只要操作人員細(xì)心,一般不會出錯。
5.設(shè)備
叉車、自動滾動帶、標(biāo)簽機(jī)、掃描槍等等都可以說是現(xiàn)代倉庫的標(biāo)志,還是看你們貨物的要求,沒必要都采購,適當(dāng)就好。
以上就是制定倉儲物流管理方案的全部內(nèi)容了,希望這些內(nèi)容能幫到您,祝您早日制定出適合自己的管理方案。
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