很多企業都有自己的倉儲物流，以便企業的正常運行，同時也是為了方便貨物的儲藏、運輸和加工，有倉儲物流就會涉及到倉儲物流的管理，那您知道該如何制定倉儲物流的管理方案嗎?下面小萌就帶大家一起來了解一下吧!

首先我們要先來了解一下倉儲物流管理的組成和作用

現代物流管理信息系統是由人員、計算機硬件、軟件、網絡通信設備及其它辦公設備組成的人機交互系統，其主要功能是進行物流信息的收集、存儲、傳輸、加工整理、維護和輸出，為物流管理者及其它組織管理人員提供戰略、戰術及運作決策的支持，以達到組織的戰略競優，提高物流運作的效率與效益。

現代物流管理信息系統是在現代物流企業業務活動進行調研、分析的基礎上，按照系統化的設計原則，綜合運用現代物流管理理念及物流信息技術所開發的企業物流信息管理的人機交互的系統，它具有快速處理信息及輔助決策功能。物流管理信息系統軟件是物流管理系統的核心。

其次再來了解一下倉儲物流的層次管理

1.作業層。

作業層的主要任務是有效地使企業現有的人力、物力資源在預算的范圍內執行各項活動。它的處理包括：事務處理、報表處理和查詢處理。

作業層的主要功能：

①原始數據采集與處理。主要包括：商品購、銷、調、存數據的登錄與修改，會計計賬，文件文字、聲音、圖象的錄入與修改和各種事物的原始記錄等。

②業務處理。主要包括：運輸管理、儲存管理、配送管理、流通加工管理等。

③財務處理。主要包括：成本核算、資金核算、利潤核算等會計核算和固定資產管理、綜合會計計劃管理等。

④人事管理。主要包括：員工檔案管理、工資獎金管理、勞動紀律考核管理、勞動用工調配管理和綜合統計(報表)管理等。

⑤物業管理。主要包括：低值易耗品管理、固定資產管理和能源消耗管理等。

⑥辦公管理。主要包括：會議管理、文字記錄、公文檔案管理及企業宣傳管理等。

⑦考核管理。主要包括：經濟指標考核管理、員工勞動績效考核管理、員工違紀違規管理等。

⑧綜合查詢管理。主要包括：綜合計劃指標完成查詢、庫存查詢、商品價格查詢、物品配送計劃查詢和員工狀況查詢等。

⑨統計分析與決策支持管理。主要包括：購進統計與分析、庫存統計與分析、運輸統計與分析、勞效統計與分析、銷售統計與分析、顧客統計與分析和財務統計與分析等。

2.管理層。

管理層的任務是保證企業經營所需要的人、財、物的調用，綜合衡量企業的生產經營情況，檢查企業的主要經濟技術指標完成情況，將它們有計劃值比較，從中觀察其發展趨勢，找出偏差的原因，提出解決方案。

3.決策層。

決策層的任務是確定企業的目標，制定達到該目標應采取的戰略計劃。

接下來我們再來看一下該如何制定倉儲物流的管理方案

1. 內部設計

需要根據企業的貨物尺寸和重量以及具體裝箱要求來訂，一般都會劃分為進貨去、發貨區、理貨區、緩沖區、過道、貨架(可以找貨架公司幫忙設計，很簡單的)。

2. 制度

這個就要看企業是做什么的了，建議要訂一些違規操作懲罰條款以及獎勵機制，加強倉庫操作人員的自律、細心、耐心、標準化操作的意識。

3. 軟件

我以前的公司是自己開發的，國內應該有一些免費的軟件可以借用;如果貴司的要求不復雜的話，應該可以用他們的。

4. 流程

我覺得責任到人的制度不錯，每次收發由兩人以上人員簽字確認才能收發。具體的流程很簡單了，只要操作人員細心，一般不會出錯。

5.設備

叉車、自動滾動帶、標簽機、掃描槍等等都可以說是現代倉庫的標志，還是看你們貨物的要求，沒必要都采購，適當就好。

以上就是制定倉儲物流管理方案的全部內容了，希望這些內容能幫到您，祝您早日制定出適合自己的管理方案。

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