家居物品在我們的生活中無處不在，為了保證店鋪的正常運行，家居物品的倉儲物流管理一定要做好，雖然每個店鋪都不可能完全一樣，但大致都是差不多的，所以小編整理了家居物品的倉儲物流管理方案流程模板分享給大家。

一、總則

第一條：為了使公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司的一些具體情況，特定本規定。

第二條：倉庫管理的工作：

(1)根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接.

(2)做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，定期清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

(3)積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作.

(4)做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

二、倉庫物資的入庫

第一條:外購物資(包括外購材料、產品等)到達后,由經辦人填制“商品驗收單”一式貳份(經倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯交部門主管審批，主管審批通過簽字確認后交至財務部，一聯交倉庫作為開具“材料入庫單”依據)，倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名,并根據點驗結果如實填制“材料入庫單”一式貳份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“材料入庫單”上簽名,做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單(倉庫聯)”和“材料入庫單"的存根登記倉庫實物賬,其余一聯交財務部門.

第二條:完工產品入庫，由生產部門送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“產成品入庫單”一式貳份，雙方相互核對無誤后須在“產成品入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯由倉庫管理員作為登記實物賬的依據，一聯交財務部作為成本核算和產品核算的依據.

第三條：車間余料退庫應填制紅字領料單一式貳份，并在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月領料手續。

第四條：對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告部門主管及財務部門處理.

三、倉庫物資的出庫

第一條:生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據,一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據.

第二條:包裝前物料確認.使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫. 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

第三條:公司倉庫一切產成品的對外發放，一律憑經部門主管審批的“出貨單”，“出貨單”一式肆份,一聯交部門主管,一聯交財務部門,一聯交客戶，一聯交倉庫作為開具“產成品出庫單”依據.

第四條：對于一切手續不全的提貨、領料事項,倉管員有權拒絕發貨,并視其程度報告部門主管、財務部門和公司經理處理.

四、倉庫物資的保管

第一條：物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊.

b) 三清：材料清、數量清、規格標識清。

c) 四號定位：按區、按排、按架、按位定位.

第二條：每月必須對庫存的產品、材料進行實物盤點一次(倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正)。 并由倉管員填制盤點表一式三份，一聯倉庫留存,一聯交財務部，一聯交公司有關領導,并將實物盤點數與倉庫實物帳核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。

第三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意,并經過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內吸煙。

第四條:倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

五、其他

第一條：倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

第二條：倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

以上是家居物品的倉儲物流管理方案流程模板，給大家做個參考。

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