今天，萌萌客客服外包公司的筆者要為大家介紹的是該如何進行電商倉儲管理?需要注意哪些地方?希望大家喜歡。

1.倉儲管理規劃的合理性

電商倉儲的倉庫與傳統倉庫的規劃有很多不同之處，傳統倉庫注重存放，而電商倉庫注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線 是提高效率和節省時間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機的，多走很多的冤枉路。1000平以下的倉庫建議使用S形的倉庫規劃，可以大大的優化揀貨路線和節省時間，補貨時也可選定貨位按揀貨路線走。

2.出庫訂單打印影響揀貨速度

出庫訂單打印是否科學，有規律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節奏呢。一、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時檢查取單箱的單據情況，保證取單箱在工作時間內無單。二、按企業訂單實際情況，明確規定打印每波訂單的量為多少。三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.

3.庫存、貨位庫存的準確率

庫存不準確會引發缺貨，從而影響用戶體驗。貨位庫存不準確會引發揀貨時找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準確率。要提高庫存及貨位庫存的準確率，除了定期不定期的盤點外，揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員，對商品進行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時的補貨，確保揀貨人員一取一個準，每2000平貨架需要一個貨位整理員。

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