每年的春節(jié)過后，總有一些企業(yè)發(fā)生人事變動(dòng)，一批老的員工離職而去，又有一些新的職工被招聘進(jìn)來。選擇辭職的員工，通常會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)跳槽，他們覺得自己還很年輕，到其他地方也有發(fā)展機(jī)會(huì)。

同時(shí)，也有一些人覺得公司給的收入太低，或者與同事、上級鬧得不開心。而面對主動(dòng)提出離職的人，一般都不會(huì)挽留，公司方面認(rèn)為，現(xiàn)在人才市場“人滿為患”，一招就是一大堆，根本不會(huì)擔(dān)心員工存在短缺的問題。

而如果你是一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在找到一份工作崗位，只要工作勤奮，而且有出眾能力的，都會(huì)受到部門主管和老板的賞識(shí)，只要業(yè)績出色，你的職位和薪資水平也會(huì)不斷提高。

很多大學(xué)生在民企里面工作只有一二年，就從組長，升至部門經(jīng)理，然而就會(huì)再一步步升到副總的級別。如果你為企業(yè)帶來了更多的訂單的話，老板也會(huì)把員工提升為自己公司的合伙人，希望通過這樣能留住優(yōu)秀的員工。

不過，也有一種現(xiàn)象卻與上面情況截然相反的，一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，非但不會(huì)得到老板的賞識(shí)，反而還在自己本部門遭到排擠，最終迫使職工不得不選擇辭職，那么這又是一種什么情況呢?

1、老板被優(yōu)秀的員工蓋過了頭。

有些優(yōu)秀的銷售員要陪同老板一起去談生意，然而大客戶卻比較愿意與優(yōu)秀銷售員談業(yè)務(wù)，把老板擱在一邊，或者有些優(yōu)秀銷售員也天生愛出風(fēng)頭，喜歡事事?lián)屧诶习迩懊妫箍蛻糁苯犹^老板，要與這位業(yè)務(wù)員合作。這樣的員工會(huì)讓老板覺得很危險(xiǎn)，從而刻意去疏遠(yuǎn)這位優(yōu)秀的員工。

此外，還有些優(yōu)秀員工，他們覺得自己工作能力強(qiáng)，對企業(yè)的貢獻(xiàn)也很大，因此在升職和加薪之后，就會(huì)對企業(yè)和老板提出各種各樣的意見，甚至對老板做出的決定指手畫腳，批評聲不斷。

老板雖然對人才是比較喜愛的，但也是有容忍度的上限，這些優(yōu)秀員工一旦功高蓋主，就會(huì)影響到老板的對企業(yè)的掌控力和威懾力。這樣的員工，老板肯定很討厭他，以后就不會(huì)再重用。

2、與自己所在部門人員或上級相處不夠融洽。

有時(shí)候你的上級的管理能力并不一定是最好的，甚至還不一定比手下強(qiáng)，但是，即使能力不強(qiáng)，也要對手下人指手畫腳，這讓很多優(yōu)秀的員工覺得很不服氣。

而且，你的上級態(tài)度也很傲慢，對于員工的態(tài)度就是如果你覺得不滿意，可以辭職!這就使得一些能力較強(qiáng)的優(yōu)秀員工主動(dòng)離開這家公司。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在70%的優(yōu)秀員工，都是因?yàn)榕c上級領(lǐng)導(dǎo)或同級的.員工給排擠走的。

3、從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益來考慮，優(yōu)秀的員工也不能留。

因?yàn)椋径紩?huì)給優(yōu)秀員工不斷增加工資收入，而隨著時(shí)間越長，職位越高，優(yōu)秀員工的收入會(huì)越來越高，逐步成為一個(gè)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)會(huì)想與其養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀員工，還不如招五六個(gè)新員工?

在一些老板看來，優(yōu)秀員工再有能力，最多也就一個(gè)頂二三個(gè)人的業(yè)績，而如果把優(yōu)秀員工給辭退了可以再招五至六個(gè)新員工，沒過多久。

新員工就可以成長起來，替代掉之前的老員工，公司的用人成本可以大幅減少，也不會(huì)損害到自己相關(guān)業(yè)務(wù)的利益。

4、公司的制度問題。

一些公司的領(lǐng)導(dǎo)層始終在動(dòng)蕩之中，一會(huì)來了新領(lǐng)導(dǎo)，一會(huì)兒又換了管理層，這樣公司的制度是會(huì)出現(xiàn)較大的變故。

特別是在收入分配制度方面。面對這種情況，很多優(yōu)秀的員工覺得缺乏安全感，并且認(rèn)為，這樣的公司也并非是自己長遠(yuǎn)發(fā)展的舞臺(tái)。既然各種制度經(jīng)常可以變動(dòng)，自己的利益無法得到保障，那還是一走了之來得好。在很多公司看來，優(yōu)秀的員工固然非常難得，他們也是非常喜歡，但是這里面是有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。

優(yōu)秀員工不能功高蓋主，也不能頻繁向企業(yè)提出不同意見，同時(shí)，很多優(yōu)秀員工與自己的上級和同事相處不好，還有企業(yè)的各項(xiàng)制度經(jīng)常變更，這也會(huì)促使優(yōu)秀員工的離去。

不過，對于企業(yè)來說，聘請一名優(yōu)秀員工負(fù)擔(dān)太重，不太劃算，還不如多招幾個(gè)新人進(jìn)行培養(yǎng)，新人的收入低，可以減輕企業(yè)用工成本的壓力。

【萌萌客:m.richlegacy2u.com】提供專業(yè)的電商在線客服外包服務(wù)、電話客服及內(nèi)容審核等服務(wù)，幫您簡單客服難題。