提高員工的工作積極性，增強企業員工凝聚力可以從薪酬、管理、生活、福利待遇、個人發展和人事考核等方面開展。

1、薪酬：薪酬是促進員工工作的原動力，是提高員工的工作積極性，增強企業凝聚力必不可少的條件。穩定的收入才能更好地調動工作地積極性，并且收入的多少從一個方面也體現了一個人的人生價值，是對于付出的回報，是企業對于員工的認可，是員工實現自我滿足感的一種方式。

2、管理：舒適的工作環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境不僅直接影響到公司的對外形象，而且會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性;在公司內部應該尊重員工的勞動成果;建立合情合理的員工建議制度;及時有效的做好員工的思想溝通工作;盡量保證工作合理化、豐富化。

3、生活：盡量豐富員工的業余生活，有計劃地舉辦一些活動，如外出郊游、聚餐、參觀等，不僅能有效地提高員工的工作積極性，而且能增強團隊的凝聚力。

4、福利待遇：讓員工深切的感受公司的溫暖，為員工增加五險一金待遇，解除員工的后顧之憂，可以讓員工更有效、更積極的投身工作中;完善相應的休息、休假制度。

5、個人發展：企業可以給員工提供發展平臺，使員工得到充分的發揮，讓員工對企業產生一種歸屬感、認同感，這種感覺越強，員工的工作積極性便能更大限度的得到調動，企業的凝聚力也就更強。

6、人事考核：必須建立一套科學、公正、完善的人事考核制度。根據員工不同的職位標準進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核物件的差異性。

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