在小企業里老板的親戚普通存在，更有甚者老板的親戚和老板娘的親戚都有，這樣有時候更加難于處理，有的老板想把企業做大，還好辦，有的老板對自己的親戚很信任，但是親戚背地里總做一些違返公司制度的事情，我總結了一下可以采取以下幾個措施;

1.如果剛剛到一個公司就遇到這樣的事情，可以先向老板請示，說明真實情況，采取一下老板的意見，這是最明智的處理方法，如果是老板不好意思拿掉他，是想借你的手，那你就可以放心的去辦了。

2.如果老板很是護著親戚，你可以采用業績考核的方式，用制度去管理他，這個制度你得先讓老板先同意推行，這樣幾個月下來，就可以看清楚了，如果親戚還有一點點上進，他會看出苗頭，去努力工作，不然，這樣長期下去，沒有工資他也是干不下去的，你即使不趕他，他自己也會離開的。

3.如果這個親戚是老板的弟弟或是老板娘的弟弟或外甥什么的，你可以間接的通過其他的親戚去管理他，你不要直接管理，你要等待時機，在一個公司時間相處長了，熟悉了，多溝通了，有一定的感情基礎時你再去慢慢的去管理，這樣應該不會有太大的沖突。

4.如果是知情懂理型的親戚，只是平時違反小的制度，上班遲到，干活還可以，可以私下找一下，從思想上溝通，講道理。

5.如果是一個較大的公司，其它員工都不喜歡這個親戚，但是就是不敢說，你也可以采用殺雞儆猴的方法，這樣會快速提升你在其它員工心目中的地位，你的工作會更順利。

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