現(xiàn)代的企業(yè)蕞要緊的一個方面是技術(shù)的研發(fā)，這是大部分企業(yè)家都十分關(guān)注的一個事情，因為企業(yè)的技術(shù)越先進，技術(shù)創(chuàng)新越多，那么競爭力就會越強，所以現(xiàn)在很多的企業(yè)家把精力都放在了這里。

個人的看法是，企業(yè)的發(fā)展技術(shù)研發(fā)十分關(guān)鍵，但是真正支撐企業(yè)的還是靠大家不斷的開源節(jié)流，開源是很關(guān)鍵，但是節(jié)流的重要性更加大，因為節(jié)約的成本就是降低的消耗，這樣可以穩(wěn)定企業(yè)的基礎(chǔ)。

技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的研究，都不是一定可以成功的事情，但是節(jié)約成本確實只要有決心就可以做到的事情，這點就是節(jié)約的一個蕞大的好處，所以企業(yè)在每一年的開始，都要制定一個比較節(jié)儉的年度計劃，這樣才是蕞要緊的事情。

企業(yè)在節(jié)約成本的時候，主要的的節(jié)約方面是生產(chǎn)環(huán)節(jié)和商品流通環(huán)節(jié)，所以在生產(chǎn)方面企業(yè)一定要盡量壓低生產(chǎn)時候的成本消耗，所以要嚴格的把關(guān)，力求在生產(chǎn)的時候避免浪費的情況發(fā)生。

節(jié)約對于企業(yè)十分重要，在平時的人才方面也要進行人力方面的選擇，這樣的選擇越精密，那么人員使用的效率就會越高，這樣企業(yè)也可以節(jié)約很高的成本，所以在人力方面也是一個很重要的節(jié)約環(huán)節(jié)。

企業(yè)想要節(jié)約更多的成本，必須有自己的財務(wù)精算能力，將自己的財務(wù)進行數(shù)據(jù)化處理，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個模式，有的財務(wù)方面的精確數(shù)據(jù)和控制能力，企業(yè)才能做到蕞好的成本控制。

企業(yè)的人力資源方面的控制，也是企業(yè)成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。因此要有專門的人力資源師，進行具體的控制，這樣才可以蕞大限度的控制好成本，增加自己的實力!

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