領導判斷一個員工有沒有能力，最經常通過以下五點去判斷。那么作為員工，尤其是想得到領導認可的員工，是不是應該集中精力在這五點上下功夫呢?

一、業績---你最厚實的資本

大家都知道，在職場上領導看的就是員工的業績。不管你說的如何做的又如何，如果最后的業績沒有達到領導的要求，就依然不會得到的認可，也就是說在你有能力在領導那里也會變得沒能力。所以打造并鞏固你的業績吧，這是你獲得領導認可最厚實的資本!

二、情商---你最有效的技能

因為領導也是人，而且還是特別愛講道理的人，所以如果你的足夠高，你能跟領導平起平坐去談論一些事情，就能快速被領導是位有能力的人。所以大家一定不要覺得領導對你當下的認可，僅僅是方面的分析和判斷，其實情商占更大的一頭!

三、胸懷---關系著你的前途

領導判斷員工有沒有能力，是絕對不會少了對她胸懷的判斷。因為一個人的胸懷如何直接影響著他的前途，所以當你的胸懷能夠獲得領導的認可時，那么你的能力也會自然而然的被領導認可。他會覺得你是一個特別有前途的人，因此承認你的能力!

四、思想---能否跟領導匹配

你一個人的能力如何，其實跟他的思想有著莫大的關系。所以領導才會刻意的去注意員工在工作上的思想，如果你的思想能夠跟領導匹配，不用懷疑，就肯定會成為領導心中有能力的人。因為思想決定著行動，行動有影響的結果，這不是能力是什么?

五、行動---你最有效的證明

你行與不行，行動是最有效的證明。所以領導要判斷一個員工有沒有能力，是少不了對這個員工的行動進行考核的。那你是不是就不能只停留在會說，沒有任何行動了呢?因為領導是以你的行動，來判斷你這個人的能力的，你不能粉末倒置呀!

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