1、1-5元活動(dòng)1元(所有活動(dòng)接單費(fèi)1元起步1元起)。5-10元活動(dòng)1–1.5元。
2、劵后客單價(jià)10%比如劵后成交25元服務(wù)費(fèi)就2.5劵后38就3.5-4元。
3、服務(wù)費(fèi)區(qū)間價(jià)就好比有產(chǎn)品性價(jià)比很好傭金不錯(cuò)那服務(wù)費(fèi)可以適當(dāng)少點(diǎn),這個(gè)因人而異。
4、現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置傭金40%起大品牌30%起放單服務(wù)費(fèi)劵后客單價(jià)10%(根據(jù)活動(dòng)給力程度因人而異)至少1元起步5毛接單腦子進(jìn)水不解釋。' />

淘客談服務(wù)費(fèi)參考以下步驟:
1、1-5元活動(dòng)1元(所有活動(dòng)接單費(fèi)1元起步1元起)。5-10元活動(dòng)1–1.5元。
2、劵后客單價(jià)10%比如劵后成交25元服務(wù)費(fèi)就2.5劵后38就3.5-4元。
3、服務(wù)費(fèi)區(qū)間價(jià)就好比有產(chǎn)品性價(jià)比很好傭金不錯(cuò)那服務(wù)費(fèi)可以適當(dāng)少點(diǎn),這個(gè)因人而異。
4、現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置傭金40%起大品牌30%起放單服務(wù)費(fèi)劵后客單價(jià)10%(根據(jù)活動(dòng)給力程度因人而異)至少1元起步5毛接單腦子進(jìn)水不解釋。

1、商品價(jià)值轉(zhuǎn)移法
當(dāng)碰到顧客糾結(jié)價(jià)錢的時(shí)候,不要被顧客帶到議價(jià)的問題里面出不來,我們應(yīng)該迅速做出反應(yīng),把顧客往產(chǎn)品本身的價(jià)值、性價(jià)比、店鋪服務(wù)上面引導(dǎo),說服顧客停止議價(jià),將顧客的關(guān)注點(diǎn)指向產(chǎn)品本身的價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)。
2、贈(zèng)送禮品法
面對一直糾纏價(jià)格問題的顧客可以根據(jù)店鋪情況適當(dāng)?shù)馁?zèng)送一些小禮物,十塊錢的禮品要當(dāng)一百塊錢用,要突出贈(zèng)品的價(jià)值,從而轉(zhuǎn)移顧客在產(chǎn)品價(jià)格上的預(yù)期。這里需要注意的一點(diǎn)是,一開始不要太快的承諾贈(zèng)送禮品,這樣就會(huì)顯得禮品本身的價(jià)值過低。
3、訴苦法
顧客在為一個(gè)價(jià)位爭執(zhí)不下的時(shí)候,可以給顧客發(fā)送一些痛苦的表情,用表情告訴顧客,我們真的無能為力,確實(shí)沒有議價(jià)空間了。
4、定價(jià)權(quán)利轉(zhuǎn)移法
在顧客糾結(jié)價(jià)格時(shí),在我們實(shí)在沒有讓價(jià)空間的情況下可以告知顧客,產(chǎn)品價(jià)格是店長根據(jù)市場銷售情況統(tǒng)一定好的,客服是沒有權(quán)利主動(dòng)降價(jià)的。

1、舉例指引法
舉例一些當(dāng)天或者之前顧客購買的情況告知正在詢問的顧客,讓顧客看看銷售數(shù)據(jù),讓顧客知道他將購買的產(chǎn)品是很暢銷的,從而打消顧客價(jià)格疑慮。
2、產(chǎn)品對比法
對不同品牌和不同售賣時(shí)期的產(chǎn)品進(jìn)行對比,告知顧客現(xiàn)在是優(yōu)惠期,現(xiàn)在的價(jià)格是最合適入手的。
3、主動(dòng)出擊法
當(dāng)面臨顧客糾結(jié)產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)候,可能一段時(shí)間內(nèi)顧客在線都不再說話,顧客在猶豫要不要購買,這個(gè)時(shí)候我們就不能一直等著不和顧客互動(dòng),我們應(yīng)該主動(dòng)出擊,幫顧客做決定。可以多說說產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),讓顧客安心。
4、價(jià)格拆分法
將產(chǎn)品拆分為更細(xì)小的單元,告訴顧客小單元的價(jià)格非常便宜。例如:一瓶99塊錢的維生素片,我們可以告知顧客一瓶里面有100粒,每天只需要吃1粒,每天花費(fèi)0.99元就可以換來自己或者家人持久的健康,讓顧客感覺價(jià)超所值。
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