1、關系密切型領導
每個領導都有自己的幾個親信，如果自己恰巧就是領導的親信，這就很好辦了。
舉兩個實際的例子：借酒發揮。比如在某個吃飯的時候，借著酒勁就可以領導直接明示(當然語氣是半開玩笑的語氣，不要正兒八經的說)：“領導，你看我能力不弱，跟著你鞍前馬后好多年了，您看什么時候提拔提拔我啊?這也讓我工作更加有動力不是嗎?”
2、關系一般的領導
關系一般的領導，就是不能實打實交心的領導，這種領導不能明著來說自己要升遷。要知道自己不是其親信，過于明著說要升職就失去了一個下屬的進退原則。
暗示。對于關系一般的領導，只能通過暗示來進行。尤其是領導夸獎自己的時候，就可以順勢進行暗示一下，夸獎下領導的同時表下態。這里的表態不僅是說想要晉升關系，更是一種拉近和領導關系的表現，最好將關系提升為親密。
但是要注意，對于一般的領導，要注意原則——但凡有不確定、不穩定的因素，比如自己還有某個能力不行的時候，盡量還是不要提起。否則會給領導留下一種壞印象，后期就更難了。
3、關系不好、關系不明的領導
這樣的領導還是不要提出升職的好，畢竟關系不好或者不明。領導也不是很熟悉自己，自己過于表態容易讓領導認為字過于急功近利。
說到底還是個人的原因，個人沒有和領導將關系處理得更好。首要的任務應該是和領導拉好關系，自己的能力再好，工作做得再好，和領導關系不好是不行的。如果真的要和這樣的領導提出升職，那就一定要注意了，天時地利人和一個不能少。
1、隨著我公司的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。
2、我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們，基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望能進一步向銷售經理這項職位發展。
3、良禽擇木而棲，人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發展空間與相應的信任，那么公司整個的運作模式也將停滯不前，得不到良好的發展，在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導,這些您應該都心如明鏡。
4、我相信，只要付出就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
5、我深知勝任管理一職不是一 件容易的事 ，公司里有很多比我優秀的員工，但是我明白這份工作需要的不僅僅是知識,，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力，而我在公司開業以來一直辛勤為公司服務，隨著公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗，與此同時我也熟悉公司的運行發展情況，與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。
1、感謝領導的栽培，我能勝任這個崗位，請領導給個機會，我定當盡心盡責，勇于擔當，出色完成任務。
2、可以主動請領導給你工作提建議，伺機展示自己的想法和計劃，借助領導對你想法和計劃的認可，從而讓領導認可這個人，加深印象。概括起來就是：可以通過工作來讓領導認識。
證明自己的價值，合理表達需求。
