如果按照不同崗位來劃分，員工培訓內容又可以分為以下幾種形式：

1、總經理技能培訓

領導藝術培訓，高級總經理學歷課程(MBA)，如何指導下層和在不同部門就職，如何完成特殊委派;還包括培養最高層的管理領導技能，如何轉變管理方式制定戰略決策等。培訓對象一般為公司最高層管理人員。

2、經理技能培訓

決策計劃技能，領導藝術，以及與其他經理交流的技能，如何進行時間管理，項目管理，輔導雇員制定工作目標和完成工作計劃。

3、職業技能培訓

廣泛的培訓內容，如人際交流技能，計算機技能，其他的相關專業知識(如財務、采購、工程等)，以及各種基本技能培訓和復習進修。

4、技術培訓

這是近年來發展最快的一個領域，也是完成各項工作所必須進行的培訓，培訓內容計算機，生產工藝，使用特殊系統和設備，執行有關政策和規程。

5、安全和健康培訓

在降低勞動保護相關成本的同時，確保工作場所的安全與人員健康。內容越來越多涉及如何處理工作壓力和建立健康的生活方式。

6、新員工上崗培訓

確保新員工有一個良好的開端，能迅速與組織融為一體。所涉內容可以小到工作場所的基本介紹，也可以大到介紹公司企業文化的方方面面。

7、組織發展培訓

有關組織變動管理的培訓，諸如全面質量管理計劃，顧客服務和團隊建設。

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