將需求物料以以最低總成本建立服務供給渠道，獲取當前所需資源，一個專業采購能帶來的價值是不容小覷的。

實際上采購包含了很多個角色，有資源采購、政府采購、采購員等，這些角色職責各不相同，但是最終目標都是一樣的，就是提高采購效率，降低采購成本。

采購的職能我們都有了大致的了解，那么想要成為讓老板滿意的采購，需要掌握哪些技能呢?

1、善于規劃，細致預算

專業能力較強的采購能夠結合實際經驗，綜合市場情況或項目情況定期做采購規劃，然后根據規劃做出細致的預算，精確到每月甚至每周，以便財務部門合理安排公司的現金流。

做預算是控制成本的手段之一，但是將預算做好有一定的難度，需要控制在一定合理的范圍內，做高表明你成本沒有控制好，做低了，降成本的空間就小。

2、熟悉專業知識

對于采購來講，不僅需要熟悉產品特性、生產工藝，還要在物流知識、稅務知識等各方面有專業性了解，采購要有根據已有的產品信息找相應的供應商，并根據產品特性，細化需求信息，縮小產品范圍，以便選定型號進行采購，同樣掌握這些知識對做預算計劃也有一定的幫助。

3、較強的談判溝通能力

如果說規劃預算是控制成本的基礎，那么較強的談判溝通能力則是影響最終采購成本的關鍵。

談判不僅僅需要在價格方面嚴格掌控，掌握一定的技巧法試探供方的底價，還要在溝通中全面明確貨期，付款方式，運輸方式，甚至參數規范等，最終與法務協調落實在采購合同中。

4、積極主動

采購不能太被動，如果等著需求來臨、催促，很容易就會打亂節奏，無法保證物料的生態流動，尤其是必不可少的物料，一旦短缺，將影響企業生產、經營進度，產生不良影響，所以作為采購應該積極主動，經常詢問需求，提前做準備，或者根據物料使用頻率、時長等推算物料短缺時間，妥善規劃采購間隔，滿足日常生產、經營等各種需要。

5、較強的風險意識

采購過程的風險不僅僅體現在時間上，還體現在產品質量和產品成本，甚至產品性能，而采購合同是規避風險的重要手段之一。雖然合同一般由法務擬定，但是涉及到專業產品的范疇，采購需要積極配合采購合同的內容，細致規定產品的交付時間、數量、驗收方式、合同期限、付款約定等，全方位降低采購風險。

6、數據分析能力

采購工作需要在有限的時間內完成，所以根據歷史數據進行分析做出決策是很重要的，按照辦公習慣的不同，有的采購習慣紙面統計，有的采購習慣在線表格統計，當然，隨著在線管理的便利性和安全性的加強，在線管理數據的采購比例越來越多。

懂得數據分析的采購，往往能從數據中找出以往訂單中的不足，并作出改善，所以拓展該方面的能力對采購來講很重要。

7、創新渠道

當下是數字化的時代，聰明的采購還會借助互聯網平臺，積極響應智能趨勢，開拓創新網絡采購渠道，實現在線比價、下單、管理等等。

以工輔采平臺為例，5分鐘，對于任何采購來講，都足以下一單，平臺交易全程擔保，全程品控保障交付，訂單狀態隨時查看，物流進程在線追蹤等，在相同的時間內，實現更高效益的工作內容，往往能夠使老板們眼前一亮，心生歡喜。

采購是一份成果差異較大的工作，專業采購和入門采購的工作成果，往往能夠造成采購成本的巨大差別，無論采購的資歷如何，采購們都應該對所采購的產品負責到底，同時提升專業能力，努力成為老板眼中獨當一面的好采購!

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