【導(dǎo)讀】
今天，萌萌客客服托管服務(wù)商的小編要和大家分析的是管理者提高員工工作積極性的方法，希望能幫到大家。 1、正確的激勵 員工之所以來上班，都有所訴求，只是訴求各有不同。因此可針對他們的訴求，進行激勵。 有追求的人適合正向激勵;而對于追求不高的員工，則可以負面激勵，適當(dāng)抽鞭子。 通過正向激勵和負向激勵的結(jié)合，可以激發(fā)員工的內(nèi)在能量。 2、情境管理 如果是
今天，萌萌客客服托管服務(wù)商的小編要和大家分析的是管理者提高員工工作積極性的方法，希望能幫到大家。
1、正確的激勵
員工之所以來上班，都有所訴求，只是訴求各有不同。因此可針對他們的訴求，進行激勵。
有追求的人適合正向激勵;而對于追求不高的員工，則可以負面激勵，適當(dāng)抽鞭子。
通過正向激勵和負向激勵的結(jié)合，可以激發(fā)員工的內(nèi)在能量。
2、情境管理
如果是員工能力不行，那么要將這些人分層，進行情境管理。
如果大多數(shù)人不愿意改變的時候，我們可以找到其中有改變意愿的人，通過輔導(dǎo)，讓他的能力得到提升。當(dāng)不愿意改變的人發(fā)現(xiàn)原來不如他的人變得比他優(yōu)秀了，甚至?xí)〈臅r候，他也就有了想要改變的想法。
3、活水計劃
任何一家企業(yè)都要做活水計劃，不能讓他們覺得沒危險，要讓他們覺得做不好就可能會被淘汰。危機感是保障組織活力很好的辦法，所以要通過271考核，讓做得不好的員工有危機感，甚至有淘汰的風(fēng)險。
4、霹靂手段
當(dāng)然前面三種情況有可能都是無效的，說明我們招來了不合適的人。管理要有菩薩心腸，但也要有霹靂手段。當(dāng)我們說一百遍沒有用的時候，不如開一個人。
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