今天，萌萌客客服托管服務商的筆者要為大家介紹的是企業財務管理的一些方法，下面就一一分享給大家。

一、財務的三大部分

1、核算財務：

也就是算賬。把賬算清楚，這是財務的基礎。

2、業務財務融合：

也就是業財一體化，把業務梳理清楚，從業務流程到財務流程打通。

3、戰略財務：

幫助公司定政策，支持公司戰略落地，幫助公司戰略升級。

三類財務都非常重要，但實際工作中包含非常多的基礎工作。

二、企業財務管理的重點在哪里

1、產品驗證階段

這個階段很多創始人就是財務總監，關注投資方向是否是公司戰略聚焦方向，看轉化數據，關注投資質量和時效。

2、高速增長階段

逐步建設財務管理制度，創始人精力會遇到瓶頸，做好資金、債券、股權融資匹配，幫助創始人把握安全度。

3、穩健期

首席財務官能靠數據來做管理決策了，建立一套管理報表體系。

4、衰退期

關注現金流收回，減少投資類行為。

三、財務管理常見問題

1、虧損企業，發完工資訂完材料錢沒了

先做好采購預算，錢付出去后影不影響日常流動性。

2、財務說只能收到雙章紙質合同才能付款

可以用電子合同代替，建立財務之間的直接聯系。

3、大客戶要求先票后款，因為財務流程問題取消合作

回款是第一要務，財務和業務把控企業風險是第一要務。

四、企業如何做好業財一體化

1、核算是一切數字化的基礎：

財務走到業務中去，數據、資金、內控風險 統一梳理，人工和自動化記賬核算。

2、所有企業的痛點和問題都是管理者的機會點：

以客戶為核心，以業務為軸心，以財務核算。

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