電商銷售模式基本相同，只是平臺不同，銷售的產品種類也不同，京東可能圖書音像、電子產品更有優勢，淘寶就各種產品都有銷售，種類比較多如果購買電子產品建議用京東，比較有保障。
購物軟件有淘寶和京東兩大巨頭，兩者同為購物軟件有什么區別呢?我們一起來了解一下。
淘寶和京東的區別是：
1、經營模式的區別：淘寶是個人開店，是賣家對買家的模式。京東是公司進駐和京東自營，是商城對買家的模式。
2、物流方面的區別：淘寶是和快遞公司合作，每家淘寶店根據自己的實際情況選擇快遞公司。京東是自有的物流體系，不是和快遞公司合作。非京東自營的店是和快遞公司。
3、開店要求的區別：淘寶開店的要求比較低，開店沒有限制，企業和個人都可以開淘寶店。京東級別比較高，門檻高，要求公司或者企業才能入駐，而且需要有注冊資金。
4、盈利模式的區別：京東自營電商采用自買自賣的模式，賺取商品中間的差價，通過低收益來獲取規模化的銷量，從而實現穩定的現金流。淘寶則并不參與商品的實際銷售和服務，商品的銷售以及服務都是由淘寶賣家直接負責的，要大大降低了商場的配送和服務售后成本，因此淘寶在盈利和資金流打工方面占有絕對優勢。淘寶網(taobao)是阿里巴巴集團旗下的網購零售平臺，由馬云于2003年5月在浙江杭州創立，是亞洲最大購物網站。該網站主要功能是為用戶提供在線零售購物買賣服務以及包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的電商平臺服務。截至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億，注冊用戶還在不斷增長。據統計，淘寶網2009年的交易額為2083億人民幣，2010年則高達4000億元人民幣，是亞洲最大的網絡零售商圈。淘寶商城整合數千家品牌商、生產商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。
在京東購買的話會有專門的快遞派發。
兩者有以下區別：
1、商業模式：先從商業模式來看，京東是價值鏈整合模式，天貓是開放平臺模式。
價值鏈整合模式以產品流管理為戰略核心，以現金流管理為系統支持，以信息流管理為資源的整合方法，形成縱向一體化的在線零售業態，具有業務閉環、平臺開放和長期邊際收益遞增的特點。
而開放平臺模式是以向買賣雙方提供在線交易機會和條件為目標，以在線交易平臺規模化收益管理為戰略核心的在線零售業態，其特征可以概括為搭建平臺、招商引資、擴大規模并形成商業壁壘。
總的來說，天貓在信息流和現金流方面先行一步，而在產品流方面，不論從商品品質、價格保障、配送速度和售后服務方面，京東的優勢都比較明顯，尤其是在高客單價的3C類產品領域。
2、盈利模式：再從盈利模式來看，除去廣告和服務費，京東自營電商，自買自賣，賺取差價，以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤和更為重要的現金流。
而天貓本身并不參與商品的銷售和服務，商品的銷售、配送和售后服務均由賣家自己負責，從而大大降低了商城的配送和售后服務成本，再加上有同為阿里系的支付寶作為支付結算工具，天貓的盈利能力和對資金流的把控能力顯然更為出色。
3、物流體系：物流體系在電商業務體系中占據非常重要的地位，從物流配送來看，京東和天貓采取完全不同的物流配送模式。
京東是完全自己建立倉儲、物流配送系統，采取分布式庫存管理，提前把各供應商庫存匯集到各區域，訂單產生后快速配送。天貓是完全依賴于第三方物流配送，采取集約式庫存管理，訂單產生后由快遞完成各商家在各區域匯集，然后配送。
前者模式較重，花費高但用戶體驗好，后者模式輕，花費低但用戶體驗無法掌控。針對各自的缺陷，京東采取了開放自建物流的方式來攤薄成本。
阿里則通過菜鳥網絡實現對第三方物流的資源整合，賣家使用菜鳥分布在全國各地的倉庫，統一發貨，統倉統配，節省了物流時間，提升了物流效率。
1、兩者經營模式不一樣：
京東商城是B2C經營模式(也就是商家——消費者);
淘寶是C2C經營模式(也就是消費者——消費者)。
2、兩者所屬集團不同：
京東商城所屬京東集團，2014年5月，京東集團在美國納斯達克上市，京東集團下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。
淘寶所屬阿里巴巴集團，2003年5月10日，淘寶網成立，由阿里巴巴集團投資創辦。
3、兩者創始人不同：
京東商城的創始人是劉強東;
淘寶的創始人是馬云。
京東和淘寶的區別如下：
服務的人群：京東服務的是追求生活品質的人。淘寶服務的是追求生活性價比的人，淘寶賣的商品種類比較多，很多質量也得不到保證。
商業模式：京東商城是起初是自營，沒有第三方賣家入駐，是B2C的平臺，進行企業和個人的交易，當然現在都是POP商+自營;淘寶是C2C的平臺，當然，天貓也在模仿咱們京東的模式。
物流體系：京東有自己的物流配送系統，采取分布式庫存管理，提前把各供應商庫存匯集到各區域，訂單產生后快速配送。速度、效率、購物體驗都很好。淘寶是第三方物流，時間長、物品容易損壞。
盈利模式：京東關注交易規模，走量。當用戶在京東購買一件POP商品的時候，錢是馬上進入京東賬戶，然后供應商發貨，一段時間后供應商才會收到貨款，這就產生了一個賬期，只要京東一天運作下去，這筆自由現金流是不用還的，就可以到處投資賺錢，獲取投資收益。
淘寶的入駐門檻相對京東來說低了很多，京東是必須要求以公司來入駐京東店鋪，對于自身是有一定的要求的，但是流量相對于淘寶來說面向會少一些。
淘寶和京東商城的運營模式的最大的差別是淘寶屬于交易平臺，京東屬于直銷。淘寶是平臺商，無產品，只收廣告費與平臺使用費，以及店鋪的銷售提成。 京東是自有商品，自有倉庫，自建物流以及同第三方物流合作，低買高賣，就這樣賺錢和貿易。
從店鋪進來京東的人非常少!基本是從單品，更精確點說是從旁邊的導航欄進來的。這些單品又是如何有排名的?那怎樣才能提高這個排名?而一般沒有店鋪資源位置的商家，從單品進來的流量會占店鋪的70%---80%(有數據的)京東所有單品點進去后，周圍展示的一切都是別人家的商品，還有京東的活動，上面就是京東的團購。做電商的沒人不知道京東的滿減，送卷，折扣!本身京東自己的都沒什么折扣，但是商家折扣是真的大。都是實打實的想上活動必須滿減!京東要求價格不能高于淘寶，會嚴查，查出來罰款。在京東上了排名的款式很難下來了。京東的排名是看銷售額來的。賣的好就靠前。
京東的運營主要分為3塊來說：
人：搞定負責你類目的采購，以及采購的領導。在京東平臺的銷量好不好除了產品和價格本身，很大一部分是在采購。采購決定了你免費資源位的獲取情況。
貨：運營需要跟進每一批貨物的配送運輸情況，并且及時反饋給你的采購，雖然你的采購可能不會關心你的貨運到哪里，但是這是一個好的工作習慣。
錢：就是說的賬期，京東做生意 一般都是有賬期的。分為30-60天不等。根據實際談判情況來看的。以30天賬期為例。送貨完畢后，20天后你就可以盯著采購要結算單，開票過去了。當然你還要自己學會對賬，和應付毛利的計算。
天貓運營更多的時候技術宅一點，研究分析對手的銷售情況，檢測自己的店鋪銷售數據。提報產品，活動。如果懂一點視覺熱點的基礎平面設計就更好了。當然當你做到一定規模的時候，小二也會主動聯系你，這時候就需要有那么點和人的溝通了。
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