1、確定好促銷時間，促銷時間宜早不宜遲，不能被競店搶先。
2、頁面設計要用心，營造好促銷氛圍，海報設計要出彩，優惠信息的展現要鮮明、有沖擊力。
3、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案，折扣要明顯，不要搞得太復雜，給顧客便宜的感覺越明顯，促銷活動成功的幾率越大。
4、控制促銷成本，要“因己制宜”，不做賠本賺吆喝的事情。
1、限時低價搶購
設置一定條件，讓買家在規定的時間內自由搶購商品，并以超低價進行銷售。例如在店鋪，每天早上9點到9點零 5分之間買下的商品(限量)，可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了人氣的急劇提升和很多的潛在客戶，等顧客吸引過來之后，接下來就是讓顧客自愿掏腰包了。
2、臨界價格
就是在視覺上和感性認識上讓人有第一錯覺的那個價格。比如，以100元為界線，那么臨界價格可以設置為99.99 元或者是99.9元，這種臨界價格最重要的作用是給顧客一個視覺錯誤，這個商品并沒有上百，也只不過是幾十塊而已。年終去庫存，這個價格策略也是可以采用的。
3、雙重優惠
雙重優惠就是將兩種優惠活動形式進行組合，給顧客更多的折扣。一般來說，降價加打折是最常見的雙重優惠活動形式。比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會損失40元的利潤。但是如果先把100元的商品降價10元，再打8折，那么一件商品損失的利潤是28元。但是顧客在感覺上還是后者比較爽快。
4、優惠券少不了
優惠券是吸引這部分客戶的有效方式。在優惠券的設計上也要玩一點不同，比如可以提供價值19元的優惠券。雖然優惠的力度不大，但是“19”包含長長久久之意，表示一切順利，非常應景。事實證明，這種方式非常有效，不僅換來更多的復購，而且特別容易通過客戶的口頭傳播擴大活動的影響力。
1.將超庫存最大的10個產品記錄下來，請購人員在請購時遇到這些就直接不請購。
2.與供應商聯系，看是夠能夠退貨，當讓這個肯定比較困難，但是可以更換等價值的其他貨物，甚至折價退貨都是可行的。
3.請購環節請倉庫參與，倉庫簽字確認需要請購方可請購。
