我們可以把運營規劃分為幾大類去細分，這樣我們可以清晰的看到詳細的計劃于規劃。還有我們店鋪的整體方向。有了方向我們就好做了如下：
店鋪運營規劃分為(運營計劃、基礎優化、精準通推廣、流量優化、打造爆款、活動策劃、其他資源)幾大分類，接下來就為大家詳細講解各個分類拆分。
1.運營計劃
運營計劃是店鋪運營規劃中最重要的一點，我們前期要整體做一個店鋪的運營計劃，包括你的年目標、季度目標、月度目標等。還有相關推廣費用，全年活動活動計劃等等，需要要表格的也可以加群找我要。如下圖：
2.基礎優化
對于基礎優化覆蓋面比較廣，一般常用的都是標題優化和找詞方法(之前寫的文章有大家可以往前看)，產品上下架、促銷管理與設置，常用數據的使用、后臺操作與管理等。設置促銷一般都是在營銷中心包括 (單品促銷、贈品促銷、套裝促銷、滿減滿贈等)這幾個是比較常用的促銷大家可以去多去熟悉。還有一個就是多去熟悉無線端的裝修，我看很多朋友無線端的裝修確實不咋地。大家多去后臺去操作。多去參考其他做的好商家的頁面并借鑒。
3.流量優化
做電商流量關系到店鋪整體的銷售情況，沒有流量銷售自然就不好。所以一定要優化流量提升轉化率。提升流量一般以站內和站外流量為主。站內流量包括(搜索流量。類目流量、活動流量、推廣流量)幾個重要的入口，搜索流量不用多說以提升產品搜索排名為主排名靠前流量自然大，所以做好商品排名對于每個商家都是非常重要的。類目流量以京東首頁分類為主。活動流量多以京東官方活動，一般運營分配占到80%。推廣流量以精準通(京選展位、京東快車、京東直投)三大類。對于推廣流量三胖哥主要推薦京東快車，大家可以看看我之前關于京東快車的相關文章。
4.打造爆款
一個店鋪的80%的銷售源于爆款，根據二八定律來做店鋪。首先我們要制定一個打造爆款的計劃，前提是要根據我們的店鋪數據來選一款有潛力的產品作為爆款，大家可以用京東快車去測試尋找潛力款。也可以根據產品的差異化與核心競爭力去選品。當你會策劃一個爆款，兩個爆款，三個爆款的時候，群爆款無懸念了，你絕對是一個牛逼的京東運營了。
5.活動策劃
活動策劃分為官方活動策劃和店鋪活動策劃。京東活動流量可以說是占比非常高的，對于京東流量沒有tb那么多但是京東的活動是非常多的。首先我們要了解京東的各個活動的大致位置，京東活動分為PC端、APP和微信手Q活動三個大類。PC端活動現在的流量占比遠遠不如無線端活動流量，APP端的活動非常多，一般都是以類目小二分配為主。微信和手Q的話一般都會有單獨的群，不知道的趕緊找其他商家問。APP和微信端的流量占比可以說是占到了無線端整體的80%左右?？上攵湍壳岸詿o線端的流量是多么可觀，那些還不注重無線端頁面的還不趕緊行動。店鋪促銷又包括我們日常的一些自己設置的活動，(比如199減100、39.9元選5件，2件8折等等)這個根據自己的需求也設定。
6.精準通推廣
對于精準通推廣大家應該在熟悉不過了，我就大概說下。分為三大類(京選展位、京東快車、京東直投)。京選展位和京東直投目前我還在測試，我就先不跟大家細說了。對于新手來說還是主要以京東快車為主。京東快車我之前的文章都有寫的比較詳細今天這里就不寫了，大家回頭可以看下我之前的文章，也可以加群自行下載觀看哈。
7.其他資源
其他資源一般是以站外資源為主，站外(返利網、百度、惠惠網)等等很多，這類都是以傭金形式上活動展現，傭金比例偏高，多數都是40%以上。后臺設置京挑客，有需求的商家可以考慮。
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