對很多京東賣家來說，肯定也希望能夠做好京東店鋪，但是在前期又不敢貿然囤太多貨，因此就想要選擇做無貨源店鋪的模式，那么這種模式應該要怎么選品呢?

(一)選品店鋪的標準：DSR：賣家服務評價等級：在進行選品的時候，盡量選擇寶貝描述、賣家服務、物流服務高的商家，評分要在4.7以上，避免出現一些質量產生的售后問題。

類比到京東店鋪中需要關注評價、物流及售后高的商家，評分在9.0以上，推及到其他平臺也會有對應的評級標準。

(二)選品店鋪本身的級別：通俗來講，天貓商家的質量比淘寶C店的要高一些，當然C店中也有一些質量有保證的商家。

同屬于天貓店鋪，也會有默認的等級劃分，同類型產品中會默認優先選擇旗艦店中的產品，因此我們在將選擇好的產品在京東平臺上線時，有一定的質量保障。

(三)選品店鋪近半年動銷參與評分人數：一家店鋪的參與動銷評分人數近半年一直有在動態更新中，在某種程度上代表這部分店鋪的產品銷量是比較好的.

具體的產品質量我們應該以實際評價中的描述為準，如果評價普遍趨好的話，說明產品本身的質量是過硬的，意味著即便放置到其他平臺上，也是有足夠的競爭力的。

(四)選品店鋪的糾紛及退款較多的店鋪不要選：如果某家店鋪的售后退款率比同行業的其他商家或平均水平高，那么需要就需要提高注意。因為此類問題的引發可能不限于產品問題，也有可能是商家服務問題，但是也不可能忽視不管。

綜合以上的淘寶客思路歸結于京東無貨源店鋪的運營上，我們歸結3點，一個是京東選品的價格因素，因為京東平臺的選品客單價基本高于淘寶平臺，所以利潤空間會大一點;二是選品的質量，根據實際產品的退換貨、購買數量以及店鋪等級等其他原因;三是選品本身的評價，重點是要關注中差評及追評。

跟大家分享的是怎么對店鋪精細化運營，很多朋友都會遇到這些問題，自己店鋪在收益穩定后，想增加收益卻找不到方法，如果你也要面對這些問題，那么可以看一下這篇文章哦。

1、標題的優化

很多人以為只要是標題沒有違禁詞，沒有授權品牌詞，把很多關鍵詞都積壓到標題里面，就會有更多的曝光量，但京東平臺對于這樣的標題京東是會有限流制約。除去沒有違禁詞之外精準的標題不僅可以獲取京東的推薦，同樣也可以讓買家精準的搜索到，這樣就提升了商品的流量。

2、定期優化、提升店鋪權重

店群的玩法想必大家都知道，利用技術為主軟件為輔進行大量的鋪貨，從而導致店鋪里的商鋪還是比較多的，其中不乏僵尸品的存在，不僅占位置，還沒有流量，這樣就會影響店鋪整體的數據，所以定期清理商品是非常有必要的。清理的時間在前期的可以一周清理一次，后期穩定之后沒15天清理一次。同時商品的標題也要進行優化。

相比于傳統模式提升商品的權重，而無貨源店群則是提升店鋪的權重，從而增加店鋪的粉絲而進行后續操作。

在選擇商品的時候不要選取預售商品，因為發貨時間沒有保證，從而使用戶對店鋪的體驗降低。

3、控制成本，合理定價

成本乃是賣家的重要核心，成本的高低決定了我們盈利的多少，不管事我們日常在運營店鋪的日常支出，還是場地人員，或是其他支出，都要算入成本，這個整體下來也是一筆不小的支出，雖說賺錢不易，但省錢還是可以做到了，但不要可以壓縮成本，可能會造成反效果。

其次合理的定價也是影響銷量的重要原因，價格與質量不符會影響到銷量和好評度，適當的調整價格可以提高店鋪的營業額。

4、完善自身技能，提高工作效率

我們可以去學習相關的運營管理技術方面的課程，豐富自身的技能才不會被一系列的工作難題給難倒，從而盲目下手從而多走彎路。很多人去招一些員工，覺得員工多一點，效率及會高出很多，但在人員配置上挖掘出每個人的有事發揮出最大的作用，翻到最合適的資金崗位，這樣才會提高工作效率。不然就增加了成本。

5、精細化選品，加速資金運轉

在選擇商品的時候，在物流商為了節省，會選擇相對競爭小的方向選擇商品，發貨時間長，占用資金多，從而使資金的周轉率越來越低。

6、打造自己的爆款，從而帶動店鋪流量

再多的60分，也比不過幾個100分。銷量平平的商品也比不過兩個爆款的盈利，因為他不僅僅是帶來銷量的增加，同時也降低了我們的運營成本。最重要的是可以提高店鋪的流量。

那么對于怎么提高店鋪的銷量問題，我們可以利用一些運營手段來實現，但決定我們店鋪銷量的確實是買家對我們店鋪商品的喜愛度，如果你有什么不懂得問題可以私信。

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