電商在電子商務企業的發展中起著重要的作用，倉儲管理的責任尤為突出。這是因為在整個倉庫活動中發揮核心領導作用。今天小編來告訴你電商倉儲管理的主要內容有哪些?

一、電商倉儲管理的主要內容

1、倉庫的選址與建筑：例如，倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內配送道路與作業的布置等。

2、倉庫機械作業的選擇與配置：例如，如何根據倉庫作業特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性，選擇機械裝備以及應配備的數量，如何對這些機械進行管理等。

3、管理中的運用、倉庫安全與消防等，都是倉儲管理所涉及內容。

二、電商倉儲管理的好處

1、利用市場經濟手段獲得最大的電商倉儲資源的配置。

2、以高效率為原則組織管理機構。

3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。

4、以高效率、低成本為原則組織電商倉儲生產。

5、以優質服務、講信用建立企業形象。

6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。

7、從技術到精神領域提高員工素質。

三、如何去做好電商倉儲管理

1、明確管理

發網物流電商倉儲公司在入庫登記、盤點庫存、出庫記錄和進出庫文件等整理過程中，認為在這個時間段，我們需要對人員的管理和對倉儲的管理進行嚴格的把控，這樣才能盡可能減少在這過程中出現的問題，也可減少一些不必要的人力場地的消耗。還有就是需要培養一個高效優質的團隊，比如：員工對庫位肯定需要了如指掌，這樣在入庫的時候可以節約大量時間和在貨物上架的準確，還有就是需要嚴格對待特殊品——危險品、短保質期的產品、還有就是易臟的產品等，在貨物進入倉庫時候，不能用腳踢在地上的貨物，還有就是無論訂單數量多少，當日訂單絕不次日發出，除非缺貨。在前一天預計倉庫單量，規劃好倉庫人員的需求，讓訂單有序及時準確的發出，這點目前先說這些，要是大家覺還有什么更好的需要補充的可以在下面留言。

2、規范盤點

盤點這塊可是倉庫運營的大工程，倉庫盤點主要有周盤、月盤、季度盤、還有就是年底的年盤，反正就是你盤的越勤快越好，當然周盤是最好的，這樣就是為了避免倉庫里出現沒有銷售的、快過期的產品過多占用大量的場地資源，所以這時定期盤點就起到作用了，千萬記住，在這期間，要是在盤點出現數量誤差，需要及時反饋缺貨信息給相關部門，因為誤差日積月累就會越變越大，也會導致你企業的賠款越來越多。定期盤點主要包括：商品的品牌分類，根據銷售合理安排堆疊空間以及標明產品、生產日期和規格。有一個小提醒，在這其間，可以用ABC管理法，實現先進先出，讓倉庫貨物靈活運營起來，避免出現大量沒有銷售出去的產品。

3、嚴格監督和合理選址

作為一個優質的第三方，干凈整潔是電商倉儲管理的基本要求，要是這一點都做不到的話，那么這樣的電商倉儲公司也是正常運營不了多久的。所以要想做好電商倉儲管理，嚴格監督這關是必須要做好的，把控好每一個環節，同時也經常對倉庫進行大清查，這樣可以很好的保證電商倉儲可持續發展。除此以外，合理選址也是一個作為電商倉儲管理重要的環節，在前期發展能力不是很高的情況下，不能擁有一個很好的倉儲場地，這個可以理解，但是等實力變強大以后，就需要租賃專業的第三方倉儲，甚至建立自己的倉儲體系，這是必然的發展趨勢。

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