包括商品管理、財務管理、營銷推廣管理、客戶管理、客服管理。
1、數據診斷，數據絕對是衡量成效的重要指標。要想將數據做的漂亮，首先要看懂數據，數據的好壞直接決定淘寶店鋪的運營方向及后續的運營方案，是淘寶店鋪運營工作的重中之重。
所以每天第一件事，就是了解前一天的數據變化，看訪客數、成交金額等。另外，對手數據也是要注意的。
2、查看評價、問大家、客服的聊天記錄，對店鋪的有著非常大的影響，所以評價和問大家是每天的必看內容，及時解決買家的問題，避免給店帶來不良影響。另外還要看下客服的聊天記錄，這樣為出主圖和詳情方案提供必要的基礎，能進一步提轉化率。
3、查看付費推廣，主要是直通車，開車開的不好，易掉入無底洞，要不斷的關注數據，進行優化，不要以為一天數據很好，第二天就可以偷懶，優化車是沒有止境的。
4、報活動，每年的活動數不勝數，若想店鋪能上活動，要盡可能的研究規則和流程。要十分熟悉官方活動、大促活動的申報、規則、流程及活動方案流程。
5、庫存把控，推廣新品或做活動，尤其是大促活動一定要把控好庫存，對于那些賣爆了庫存卻不夠，或是庫存很充足，但是卻賣不出去的情況，對客戶和企業來說都會造成不小的影響和損失，所以運營一定要實時關注計算好庫存，以免不良情況出現。
組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整。
組織管理是指通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系等，以有效實現組織目標的過程。組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整。
企業組織管理是對企業管理中建立健全管理機構，合理配備人員，制訂各項規章制度等工作的總稱。
具體地說就是為了有效地配置企業內部的有限資源，為了實現一定的共同目標而按照一定的規則和程序構成的一種責權結構安排和人事安排，其目的在于確保以最高的效率，實現組織目標。
