1、團隊要有明確的老大，切忌平均分配股權
平均分配股權的問題在于，當幾個創始人之間意見不一致時，容易出現拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于團隊的穩定。股權分配時要避免平均分配，一定要有老大的角色。
2、股東人數不要太多
股東人數太多，就會導致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字，此時如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會耽誤變更的時間。另外，不太穩定的小股東最容易產生股權糾紛，阻礙企業發展。
3、關于控制權的3個關鍵數字
特別強調一點，34%的股權雖然不多，但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴股、破產等)的一票否決權，可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以，掌握有一票否決權的股東都是舉足輕重的角色。
無實體網店經營管理可以直接聯系工商營業登記注冊相應的電子商務公司。
如果你們只是做一個網店的話，沒有必要做一個工商營業登記，因為網店是和實體店有很大差別的。
