新零售平臺將門店會員引流到網店,實現線上流量的增長,網店用戶引流到門店,實現線下客流量的增加。
通過兩端優惠券發放,可以更好的促進引流力度,實現用戶的增長,培育用戶的使用習慣。
根據建立的人群畫像,創建運營計劃,區分新老用戶行為習慣,發放不同類型的優惠券,以此來控制會員范圍,實現更加精準的定向營銷。
2、外部引流
很多時候我們可以看到,不同合作方之間,通過優惠券來實現相互引流
1)健身房辦理會員卡,可附贈餐飲店的健身餐代金券一份,是不是可以一舉兩得;
2)去98消費,滿足一定的消費金額,可獲得代駕平臺優惠券;
3)去吃火鍋,免費贈送一張盒馬鮮生折扣券;
4)去4S店買車,以促銷優惠的方式,免費贈送多張淘漂漂觀影券;
5)還有很多導購平臺贈送的星巴克、麥當勞、必勝客等抵扣券。
不同合作方引流的關鍵點在于,通過優惠券的引流是否能夠給對方創造一定的價值,達到雙贏的效果。
同時合作方之間的行業性質是否存在一定的關聯度,以及用戶群體之間是否存在相似度,最終實現場景觸達營銷。
3、引流的特定性因素
優惠力度:在成本控制范圍之內,以爆款補貼的方式進行發放,讓用戶切實感受到優惠券所能夠帶來的優惠力度,商家與用戶之間的利益是等同的,只有先付出,最后才能有足夠的條件從用戶身上獲利;
次數限制:每個用戶所對應的賬號僅可使用一次,最終促使達到目的即可;
優惠數量:在進行渠道鋪設時,可以不設置優惠券的發放數量,只要滿足新用戶的使用條件即可,以此來降低使用門檻。' />

1、內部引流
新零售平臺將門店會員引流到網店,實現線上流量的增長,網店用戶引流到門店,實現線下客流量的增加。
通過兩端優惠券發放,可以更好的促進引流力度,實現用戶的增長,培育用戶的使用習慣。
根據建立的人群畫像,創建運營計劃,區分新老用戶行為習慣,發放不同類型的優惠券,以此來控制會員范圍,實現更加精準的定向營銷。
2、外部引流
很多時候我們可以看到,不同合作方之間,通過優惠券來實現相互引流
1)健身房辦理會員卡,可附贈餐飲店的健身餐代金券一份,是不是可以一舉兩得;
2)去98消費,滿足一定的消費金額,可獲得代駕平臺優惠券;
3)去吃火鍋,免費贈送一張盒馬鮮生折扣券;
4)去4S店買車,以促銷優惠的方式,免費贈送多張淘漂漂觀影券;
5)還有很多導購平臺贈送的星巴克、麥當勞、必勝客等抵扣券。
不同合作方引流的關鍵點在于,通過優惠券的引流是否能夠給對方創造一定的價值,達到雙贏的效果。
同時合作方之間的行業性質是否存在一定的關聯度,以及用戶群體之間是否存在相似度,最終實現場景觸達營銷。
3、引流的特定性因素
優惠力度:在成本控制范圍之內,以爆款補貼的方式進行發放,讓用戶切實感受到優惠券所能夠帶來的優惠力度,商家與用戶之間的利益是等同的,只有先付出,最后才能有足夠的條件從用戶身上獲利;
次數限制:每個用戶所對應的賬號僅可使用一次,最終促使達到目的即可;
優惠數量:在進行渠道鋪設時,可以不設置優惠券的發放數量,只要滿足新用戶的使用條件即可,以此來降低使用門檻。

根據人群畫像,針對低活躍用戶群體發放優惠券,通過短信及push,或者是公眾號圖文消息的方式觸達用戶,推送優惠券贈送消息。
1、消費頻次低:通過優惠券的發放提高消費的頻次,由時間的條件限制,讓其在規定的時間內消費。
2、消費力度低:通過優惠券的發放提高消費的力度,由單品的價格引導消費,在購買商品后,可獲得另一個商品的折扣型優惠券。
3、長時間未消費:通過優惠券的發放喚醒消費者,提供單品的大額立減優惠券,引導其消費。
4、復購的特定性因素:
使用門檻:滿足消費X金額可以使用、購買X件商品可以使用;
限時使用:通過限時的方式,才能產生更好的提醒作用,增強用戶的引導效果;
串聯使用:多個商品之間的串聯,由商品A的消費,引導到商品B的消費。

打折優惠可以,但是要有明確的理由:例如某食材大豐收,半價慶祝;新品推出,低價品嘗;開業周年慶大減價等。