1、電商商品和商鋪清晰布局
產品線布局、對各單品的優化思路、對店鋪整體規劃及其他很多很多細節。電商運營不但是做電商商品推廣，更是做電商商鋪的建設管理和發展。沒有合理清晰的布局是做不大做不好的。
2、優質穩定的電商商品供應鏈
這是電商商鋪能否在市場立足的前提，電商的商品質量或者供應是否穩定優秀，決定了電商商品推廣時，能否順暢的完成下單、發貨等整個環節。現在的電商競爭越來越激烈，如何才能在紅海中突出重圍，需要商品的優秀質量和創新功能的同時，也要完善的售后服務。
3、精通付費推廣
電商商品推廣是做電商所必要的，需要掌柜對所在的電商平臺的規則和推廣手段有足夠的了解。如果沒有的話，很難策劃出符合市場的推廣策劃方案，就很難打造爆款或帶流量。這時可以找電商推廣平臺，現在的電商推廣平臺對各大電商的規則和推廣方式都有充分的了解，能很好地把客戶的商品推廣出去，做優秀的電商商品推廣。
4、運營經驗，全面的技術
運營經驗，涉及店鋪運營、活動策劃、售前售后、商品美工文案等等。引用一句經典的話：做不起來是人的問題!如果不是掌柜的問題，就是別人的問題，需要老板認真管理和建設發展。
那你要先了解相關的法律知識了。
所謂的運營規則，通常也就是指的是運營時注意的事項。所以在寫運營細則的時候，我們可以站在seo的角度上看待這個問題，符合客戶的滿意度。
