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再美的夢比不過你回眸

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回答數(shù)：27   被采納：0  2024-04-27 09:30

企業(yè)對新進人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：
1、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。
包括：
工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;
福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求;
2、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻。
3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制。
使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;
4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作;
5、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識;
6、介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識;
7、企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。
讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么;
8、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。
如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

灑脫又極端

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回答數(shù)：33   被采納：0  2024-04-28 09:13

企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
1.基礎(chǔ)培訓(xùn)
其中最典型的代表就是培訓(xùn)新員工，由于新員工剛剛?cè)肼殻瑢ζ髽I(yè)了解的不夠透徹，因此企業(yè)要定期對新員工進行基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工了解企業(yè)文化以及發(fā)展愿景，對企業(yè)有進一步的了解，同時還要讓員工了解具體費用報銷以及請假出差等相關(guān)操作。
2.職業(yè)技能培訓(xùn)
不管新員工還是招員工，在企業(yè)發(fā)展過程中都要跟上時代潮流，尤其隨著企業(yè)產(chǎn)品體系以及技術(shù)的不斷更新，需要及時對員工展開職業(yè)技能培訓(xùn)，讓員工使用更先進的技術(shù)，跟上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。
3.素質(zhì)態(tài)度培訓(xùn)
除此之外，還要對員工素質(zhì)態(tài)度進行專門培訓(xùn)，在日常工作中全身心投入到工作上，保持尊重的態(tài)度，不斷提升個人道德素養(yǎng)以及基礎(chǔ)水平。

北遇?

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回答數(shù)：23   被采納：0  2024-04-29 09:28

企業(yè)給員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些
1.講授法：屬于傳統(tǒng)的.培訓(xùn)方式，優(yōu)點是運用起來方便，便于培訓(xùn)者控制整個過程。缺點是單向信息傳遞，反饋效果差。常被用于一些理念性知識的培訓(xùn)。
2.視聽技術(shù)法：通過現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、DVD、錄像機等工具)，對員工進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且制作和購買的成本高，內(nèi)容易過時。它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓(xùn)內(nèi)容，也可用于概念性知識的培訓(xùn)。
3.討論法：按照費用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費用較高。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的參與性高，費用較低。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力，但運用時對培訓(xùn)教師的要求較高。
4.案例研討法：通過向培訓(xùn)對象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。這一方式使用費用低，反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學員分析解決問題的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。
5.角色扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓(xùn)教師在學員表演后作適當?shù)狞c評。由于信息傳遞多向化，反饋效果好、實踐性強、費用低，因而多用于人際關(guān)系能力的訓(xùn)練。
6.自學法：這一方式較適合于一般理念性知識的學習，由于成人學習具有偏重經(jīng)驗與理解的特性，讓具有一定學習能力與自覺的學員自學是既經(jīng)濟又實用的方法，但此方法也存在監(jiān)督性差的缺陷。
7.互動小組法：也稱敏感訓(xùn)練法。此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練。讓學員在培訓(xùn)活動中的親身體驗來提高他們處理人際關(guān)系的能力。其優(yōu)點是可明顯提高人際關(guān)系與溝通的能力，但其效果在很大程度上依賴于培訓(xùn)教師的水平。
8.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計算機網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，投入較大。但由于使用靈活，符合分散式學習的新趨勢，節(jié)省學員集中培訓(xùn)的時間與費用。這種方式信息量大，新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯，更適合成人學習。因此，特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞，也是培訓(xùn)發(fā)展的一個必然趨勢。