3條回答

臨風不自傲?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-04-18 09:14

企業(yè)員工越少越難管理的原因：
1.成本增加：管理崗位的增加導致了企業(yè)人力資源的不合理分配，增加了企業(yè)的人力成本。
2.溝通效率低下：管理人員與工人的比例失衡會導致溝通效率低下，企業(yè)決策落實困難，影響生產效率與質量。
3.員工激勵不足：工人相對較少，缺乏晉升機會和培養(yǎng)計劃，容易造成員工士氣低下，以及工作積極性和歸屬感不強。

拒惑?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-04-19 09:12

小公司的制度雖然不多，但執(zhí)行卻很難;有時看似人性化的管理，實則更推行不了;在管理過程中，很容易出現(xiàn)大大小小的問題，讓很多老板費心又鬧心。可以說，小公司之所以很難做大，并不是機制問題，很多時候是策略和理念的問題。

亂世巨星?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-04-20 08:58

對于小公司來說，公司本身不需要復雜的公司規(guī)章制度，因為過于復雜的規(guī)章制度只會讓公司的辦事效率進一步降低，同時也不利于公司的發(fā)展。與此同時，公司一定要按照各種規(guī)章制度來執(zhí)行事務，千萬不能搞一言堂，領導也需要學會樹立權威，這樣才能有效管理好自己的團隊。