
高薪吸引人才,提高員工滿意度,降低人員流失率,從而減少招聘培訓(xùn)成本,同時提高員工績效,增加公司收入,最終實(shí)現(xiàn)公司成本最低化。

培養(yǎng)員工從一個普通員工到優(yōu)秀員工的成本是很高的,高薪可以保持員工的穩(wěn)定性,減少人才流失。在高薪的激勵下,員工的積極性和創(chuàng)造性會給企業(yè)帶來更多的利益。高薪時是最能激發(fā)員工工作熱情的,也是企業(yè)成本最低的一種方式。

培養(yǎng)員工從一個普通員工到優(yōu)秀員工的成本是很高的,高薪可以保持員工的穩(wěn)定性,減少人才流失。在高薪的激勵下,員工的積極性和創(chuàng)造性會給企業(yè)帶來更多的利益。高薪時是最能激發(fā)員工工作熱情的,也是企業(yè)成本最低的一種方式。
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