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逆境荒野?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-22 09:05

加強企業(yè)文化建設的十個建議：
1、晨會、夕會、總結會，就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。
2、思想小結，思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語，把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹先進典型，給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白 “何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網(wǎng)站建設，網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關的網(wǎng)站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
6、權威宣講，引入外部的權威進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。
7、外出參觀學習，外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事，有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳，會起到企業(yè)文化建設的作用。
9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室，陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關的物品。
10、文體活動，文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

七眠?

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回答數(shù)：32   被采納：0  2024-03-23 10:07

促進企業(yè)發(fā)展的五個方法
1.熟悉市場的環(huán)境
跨國企業(yè)在進駐中國時首先要考慮的是如何適應和熟悉中國市場，中國本土企業(yè)也應該思考這個問題。中國地大物博，不同地域的文化、生活習性等因素往往對企業(yè)有深重的影響。以空調為例，因南方天氣的問題，往往冬季時，南方空調的銷量要高過北方，甚至發(fā)生沈陽空調的數(shù)量賣不過南方一個縣的情況。而不同城市之間的經(jīng)濟差異和消費差異也起著關鍵作用，隆力奇便是依靠搶占二三線城市，最終成為中國日化產(chǎn)品佼佼者的。因此，要想在競爭中占得先機，熟悉市場環(huán)境是必不可少的環(huán)節(jié)。
2.掌握新的技術
對于高新科技公司來說，技術是企業(yè)發(fā)展的源動力，一門新的技術，則可能是制勝的利器。2009年，海爾洗衣機躍居全球第一，依靠的就是不斷的技術創(chuàng)新：德國的“靜音”系列洗衣機，美國的'13公斤大容量洗衣機，中國的卡薩帝等高端產(chǎn)品。利用技術推出富有差異化和高附加值的產(chǎn)品，讓海爾在全球不同地區(qū)都成為主流產(chǎn)品。由此可見，新技術的誕生對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
3.掌握市場脈動
掌握市場的行情、隨時根據(jù)市場脈動作出調整同樣是企業(yè)利用空白點進行發(fā)-全球品牌網(wǎng)-展的機會。濤濤國際的公開班廣受企業(yè)好評、受訓學員極高的評價，源于濤濤國際針對傳統(tǒng)公開班針對性弱，效益可控性低、缺乏學習價值的缺點進行了調整，將內訓模式引入到公開班中，站在企業(yè)的角度考慮，并且在科目的設定上更符合企業(yè)的需求。這種“內訓式公開班”能夠獲得成功，關鍵在于它掌控了市場的脈動，了解到客戶的需求而做出改變，獲得成功也不難理解。
4.將市場細分化
企業(yè)在剛剛發(fā)展時面臨重重困難，但也不乏從夾縫中獲得成功的企業(yè)，有時將市場細分之后，從開始偏于一隅，在逐步發(fā)展，獲得成功的幾率也同樣很大。目前網(wǎng)絡視頻競爭激烈，從圈地運動到版權之爭，都需要以巨大的資金作為支持，使得很多企業(yè)難以進入到這一領域當中。網(wǎng)尚文化則走在了網(wǎng)絡視頻版權分銷的道路上，將正版的影視節(jié)目內容推到網(wǎng)吧，并以此獲得成功。在此基礎上，網(wǎng)尚文化計劃向數(shù)字影視內容服務領域延伸，可見，企業(yè)初期可以將市場細分，尋找競爭對手更少的“藍海”，成功的機會反而更大。
5.創(chuàng)新的營銷
一個好的營銷能為企業(yè)帶來巨大成功，盡管我們已經(jīng)許久沒有在電視上看到過白加黑的廣告，但那句“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香”依然促使很多人在購買感冒藥時將白加黑成為首選。隨著信息化的來臨，營銷模式也發(fā)生著巨大的變化，開心網(wǎng)能夠在SNS領域迅速發(fā)展，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的特性進行病毒營銷。而在電影里，植入式營銷也越來越流行起來。在傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)無法刺激大眾的時候，采取一些新的營銷模式，往往能起到意想不到的效果。

沵會卜會記⒈輩子

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-25 10:14

企業(yè)發(fā)展新業(yè)務的方法有三種：
1.密集增長戰(zhàn)略：企業(yè)尚未完全開發(fā)潛伏在其現(xiàn)有產(chǎn)品和市場的機會時可采用，包括以下3種：
(1)市場滲透策略：即企業(yè)通過改進廣告、宣傳和推銷工作，在某些地區(qū)增設商業(yè)網(wǎng)點，借助多渠道將同一產(chǎn)品送達同一市場，短期削價等措施，在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。
(2)市場開發(fā)策略：即企業(yè)通過在新地區(qū)或國外增設新商業(yè)網(wǎng)點或利用新分銷渠道、加強廣告促銷等措施在新市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。
(3)產(chǎn)品開發(fā)策略：即企業(yè)通過增加花色、品種、規(guī)格、型號等，向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品。
2.一體化增長策略：企業(yè)的基本行業(yè)很有發(fā)展前途，企業(yè)在供產(chǎn)、產(chǎn)銷等方面實行一體化能提高效率，加強控制，擴大銷售時可實行。
(1)后向一體化策略：即企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應商，擁有和控制其供應系統(tǒng)，實行供產(chǎn)一體化。
(2)前向一體化策略：即企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或者擁有和控制其分銷系統(tǒng)，實行產(chǎn)銷一體化。
(3)水平一體化策略：即企業(yè)收購、兼并競爭者的同種類型的企業(yè)，或者在國外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營等。
3.多角化增長策略：企業(yè)盡量增加產(chǎn)品種類，跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品和業(yè)務，擴大企業(yè)的生產(chǎn)范圍和市場范圍。
(1)同心多角化策略：即企業(yè)利用原有的技術、特長、經(jīng)驗等發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，從同一圓心向外擴大業(yè)務經(jīng)營范圍。
(2)水平多角化策略：即企業(yè)利用原有市場，采用不同的技術來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類。
(3)集團多角化策略：即企業(yè)收購、兼并其他行業(yè)的企業(yè)，或者在其他行業(yè)投資，把業(yè)務擴展到其他行業(yè)的企業(yè)，新產(chǎn)品、新業(yè)務與企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品、技術、市場可以毫無關系。