1.要做藏得住事的可靠的人
在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事,最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài),領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴,要知道,好奇會害死貓的,嘴巴緊點比什么都重要,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情,如果真的出現(xiàn)這種情況,最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心,并且把責(zé)任往自己身上推,說是因為自己沒有多匯報也好,或者是自己沒按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來做也罷,識相的人永遠(yuǎn)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點培養(yǎng)。
2.要為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮
老板是領(lǐng)導(dǎo)的核心人物,雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益,但領(lǐng)導(dǎo)畢竟只是凡人,在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領(lǐng)導(dǎo)的利益為代價。領(lǐng)導(dǎo)比較青睞有思想、顧大局的員工,除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外,還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立在員工當(dāng)中的權(quán)威,并且不辭勞苦地可以為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后,這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
3.要深入了解領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)余愛好
要想成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友,不僅僅是做好本職工作那么簡單,更重要的是要掌握領(lǐng)導(dǎo)閑暇時候的樂事。雖然很多老板平時太忙,即使有愛好都被擱置了,只要細(xì)心觀察還是可以看出一點點蛛絲馬跡的。比如周末的時候可以請老板出去打打球,也便于“深入”地談心。而老板總是對這樣的同道中人更加器重,很容易便會委以重任。
4.要做乖巧且忠心的職員
先做人后做事,雖然職場險惡,但只要把各方面的人情事理都做圓滑了,相信你也會成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡自己的職員整天和自己抬杠,沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領(lǐng)導(dǎo)的想法,同時不能自以為是或者滿腹牢騷,因為對領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)是員工的責(zé)任。' />

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    3條回答

    回答數(shù):27   被采納:0  2024-03-05 09:52

    辦公室職員與領(lǐng)導(dǎo)正確相處的方法:
    1.要做藏得住事的可靠的人
    在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事,最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài),領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴,要知道,好奇會害死貓的,嘴巴緊點比什么都重要,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情,如果真的出現(xiàn)這種情況,最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心,并且把責(zé)任往自己身上推,說是因為自己沒有多匯報也好,或者是自己沒按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來做也罷,識相的人永遠(yuǎn)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點培養(yǎng)。
    2.要為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮
    老板是領(lǐng)導(dǎo)的核心人物,雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益,但領(lǐng)導(dǎo)畢竟只是凡人,在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領(lǐng)導(dǎo)的利益為代價。領(lǐng)導(dǎo)比較青睞有思想、顧大局的員工,除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外,還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立在員工當(dāng)中的權(quán)威,并且不辭勞苦地可以為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后,這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
    3.要深入了解領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)余愛好
    要想成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友,不僅僅是做好本職工作那么簡單,更重要的是要掌握領(lǐng)導(dǎo)閑暇時候的樂事。雖然很多老板平時太忙,即使有愛好都被擱置了,只要細(xì)心觀察還是可以看出一點點蛛絲馬跡的。比如周末的時候可以請老板出去打打球,也便于“深入”地談心。而老板總是對這樣的同道中人更加器重,很容易便會委以重任。
    4.要做乖巧且忠心的職員
    先做人后做事,雖然職場險惡,但只要把各方面的人情事理都做圓滑了,相信你也會成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡自己的職員整天和自己抬杠,沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領(lǐng)導(dǎo)的想法,同時不能自以為是或者滿腹牢騷,因為對領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)是員工的責(zé)任。

    回答數(shù):28   被采納:0  2024-03-05 09:53

    三個與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法:
    1、邊聽邊做筆記
    好的工作態(tài)度,足以讓你在領(lǐng)導(dǎo)和同事中更受歡迎、更受認(rèn)可,從而得到他們更多的指點。無論是日常議事,還是多人會議,我們經(jīng)常會因為短時間內(nèi)接收信息太多,而忘記、遺漏對方說過的內(nèi)容。然而,忘記領(lǐng)導(dǎo)對你提出的意見、建議,甚至交代給你的任務(wù),在職場上是個大忌。
    2、匯報工作要先講結(jié)論
    不妨仔細(xì)觀察一下,其實那些升職速度非常快的員工,實際業(yè)務(wù)不一定是最好的,但表達(dá)能力一定是非常優(yōu)秀的。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情比你多,絕大多數(shù)時候都比你忙,很難一一關(guān)注到每個員工的表現(xiàn)。這個時候,匯報工作的情況,就在很大程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)對你的看法。
    除了讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的貢獻以外,還需要讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間里知道他想知道的內(nèi)容,即快速而清晰地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
    3、在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,多余的話說太多,對方很容易煩躁不安。
    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或直白或隱晦地對你說出“所以結(jié)論是什么”“我沒太明白你說的意思”“你到底想說什么” 時,你就要特別注意,領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)對你的匯報不耐煩了。簡單明了的匯報必須按照“結(jié)論→理由”的流程,才不會讓對方反感。

    回答數(shù):23   被采納:0  2024-03-06 09:36

    只要你做到以下兩點,就能與領(lǐng)導(dǎo)相處好。
    1.維護好領(lǐng)導(dǎo)的面子。
    在職場中聰明人大把,個個都是985或者211畢業(yè)出來的,又能有幾個傻子呢?那些能在短時間內(nèi)就跟領(lǐng)導(dǎo)混得很熟,且升職加薪的人,必定是個會維護好領(lǐng)導(dǎo)面子的人。
    比如領(lǐng)導(dǎo)也只是個人,并不可怕,他們也會犯錯,可當(dāng)他犯錯的時候你就不要為表現(xiàn)自己的聰明能干當(dāng)其他人的面指出來。真正的聰明人應(yīng)該將‘鍋’背到自己的身上,主動化解領(lǐng)導(dǎo)的尷尬,領(lǐng)導(dǎo)就會將這份情默默記在心里,以后在工作中會特別照顧你。
    2.要懂得示弱,給領(lǐng)導(dǎo)留下發(fā)號施令的機會。
    你哪怕再能干,也要記住,你只是員工,上面有領(lǐng)導(dǎo),你把活都干完了,他沒有了發(fā)號施令機會,沒有成就感,自然對你就不會有特殊照顧,甚至還會覺得你不服管教,木秀于林,更想摧之。
    聰明的員工往往會在自己明明知道解決問題的辦法卻還要裝作什么都不知道,還會去主動請教領(lǐng)導(dǎo)該怎么處理,并按領(lǐng)導(dǎo)的方法進行工作,得到成績后將功勞歸于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)自然會對你優(yōu)待。

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