很多老板經常抱怨員工對公司不忠誠,卻很少去想員工為什么不忠誠,因為忠誠一直是兩面的,它反映了老板和員工之間的合作狀態。
員工對企業的忠誠度是在員工與企業合作發展的過程中逐漸建立起來的,不是一蹴而就的。 這種忠誠不是企業要求或規定的,而是在相互忠誠的基礎上逐漸產生的。
在一定程度上,企業的忠誠度應該放在首位。 企業利用自身的一些特定的忠誠行為來贏得員工對企業的忠誠。 這才是提高員工忠誠度的真正內涵。員工忠誠度從何而來? 這是一個很大的問題,我總結了以下幾點:
1、來自企業的尊重
在一定程度上,企業與員工之間存在平等的合作關系。 員工尊重企業,企業也應該尊重員工。 這是現代企業管理的基本要求。
如果一個企業尊重員工,始終把員工視為企業最寶貴的財富,那么員工一定會感激企業;否則,如果一個企業輕視員工,只把員工當成賺錢的工具,把員工當垃圾,把員工當渣男一樣拋棄,員工就永遠不會有忠誠度。
2、來自企業的關愛
員工與公司的關系不是赤裸裸的利益關系,而應該有更多豐富多彩的內容,比如公司對員工不斷地關心、支持和幫助,讓員工感動到感恩。
從工作上的支持、生活上的關懷、對家庭的幫助,有時甚至是對員工的失誤進行人性化處理,這些細微的關懷都能捕捉到員工的“忠誠”。
3、來自企業的信譽
企業的聲譽對員工有非常重要的影響。 良好的信譽會讓員工相信企業、依靠企業、全身心投入企業。
說到信譽,最重要的是要誠實,信守承諾,說到做到,首先要及時兌現員工的待遇。如不違反規定,不得隨意扣減員工工資待遇。偶爾遇到經濟困難和拖欠待遇,也要開誠布公,與員工充分溝通,贏得員工理解,交代準確兌現時間。關于公信力,另一個重要的一點是行業和社會對公司的評價,關系到員工對公司的認可度和忠誠度。
4、來自企業的重用
每個員工都想成為企業中的“人物”。他們總是希望能夠將自己的才華發揮到極致,也總是希望通過自己的努力在企業中有所作為,脫穎而出。
大概每一位員工都打從心底里希望得到公司的充分認可。他們希望能被分配到合適的部門和崗位,充分發揮自己的特長和才能。 他們也希望自己能得到公司和總裁的賞識和重視。在企業里,員工得到了重用,就會萌生感恩之心,才會忠于職守,忠于企業。
5、來自企業的待遇
優厚的待遇是吸引員工的磁石,也是員工安頓下來的前提。 這些福利包括基本工資、激勵、提成、補貼、股份、住房補貼、汽車補貼、保險、福利等。只有豐厚的福利,員工才能“來就安心”,全身心投入到自己的工作中。一心一意,積極主動,充滿潛力,一心一意把工作做到最好。
忠誠是我們中華民族的傳統美德。自古以來,人與人之間就有“以心換心”的說法,今天的企業也是如此。
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