新員工在企業中就如一粒種子，只有在具備一定的溫度、濕度，充滿了陽光和雨露的成長環境里才能發芽、生根乃至成長。那么，新員工如何盡快適應崗位工作呢?下面小編為大家收集整理了新員工快速適應崗位工作的方法，希望能為大家提供幫助!

一、新員工如何融入職場

第一、加強業務知識和技能培訓

一個新人，來到公司，總是對一切非常陌生，空有一腔熱情卻不知從何處著手開始工作，對一切都很好奇，這就需要相關部門進行公司前景、產品介紹、質量要求、環境保護、職業健康安全、公司各項制度及公司文化培訓。通過培訓使新員工對公司有一個總的認識，以便于新員工盡快融入公司這個大集體。以上培訓必須認認真真做，踏踏實實落實到位，不能流于形式，同時也給新員工留下嚴謹的尤奈特工作作風，為新員工今后的工作打下良好的基礎。

第二、老員工無私的傳、幫、帶

老員工在新人的成長過程中，應起到園丁的培育、幫扶作用。雖然經過了公司的培訓，但是如何達到熟練操作及滿足公司的要求，還必須有老員工的傳、幫、帶。老員工的傳、幫、帶是新員工盡快熟練及獨立工作的基礎，以老帶新，是老員工的一種責任，如何讓老帶新，是我們每個管理者都應該深究的問題。

老員工在帶新員工過程中要以自身良好的工作習慣及素養讓新員工感受到我們尤奈特公司的良好形象，讓新員工更確信自己的選擇是對的。不管是設備使用、規格型號識別、生產操作順序、產品質量要求、安全生產防護、勞動紀律遵守、還是關鍵操作注意事項等，老員工都應該把自己好的工作經驗和方法及時傳授給新員工，讓新員工感受到新工作環境的溫暖，而不是排斥。老員工不應該有看不起新員工及欺生的現象，大家既然有緣在一起工作，就應在共同努力成就尤奈特事業的同時體現、成就自己!

第三、新員工要自信，用健康快樂、積極向上的心態思考問題，相信自己是最優秀。

自信是成功的前提，也是快樂的秘訣。惟有自信，才能在困難與挫折面前保持樂觀，從而想辦法戰勝困難與挫折。“自信人生二百年，會當擊水三千里!”或許有人說，我又何嘗不想自信呢?可就是自信不起來啊。是啊，怎樣才能使自己自信起來呢?我想，還是讓我們多看自己的優點、長處，多發現、發掘自己的潛能吧。俗話說的好：尺有所短，寸有所長。每個人各有所長，各有所短，每個人都有自己的無限潛能。人不能光盯著自己的缺點、短處和現在，而要學會欣賞自己，多看自己的優點、長處和未來。

不要總拿自己的缺點跟人家的優點比，那樣真是人比人，氣死人。一定要學會賞識自己，悅納自己，勉勵自己。如果做不到這樣，可以想辦法。比如，積累自己的成功體驗和經驗，堅持寫日記，寫摘抄;把自己的優點羅列在紙上，同時寫一兩句能激勵自己的名言警句或是自己的座右銘，貼在墻上、床頭等隨處可見的地方，天天看到它們，激勵自己。總之，要想辦法讓自己自信，自信就能快樂，快樂就能發掘潛能，就能高效。所謂快樂，越快越樂，越樂越快。形成一個良性循環，就不難擁有健康快樂，積極向上的良好心態。

師傅領進門，修行在個人。有了良好的心態，再加上眼勤、腦勤、手勤、嘴勤、腿勤，才能不斷的提高自己的業務能力和操作水平。

二、企業如何讓職場新員工快速適應工作崗位

1、讓新員工在陌生的新環境中感到溫暖

怎樣讓員工感到溫暖?這體現在很多小細節中：比如，你不該這樣歡迎新員工：他/她被領到了一個積滿灰塵、亂糟糟的辦公桌前，一開電腦，被舊主人設置的密碼給卡住了，問人事，人事不了解，問技術，先等等，技術在忙著……請想象一下，新員工是什么感覺——流程亂、不專業……比如，新員工的直接領導要帶著新員工認識一下大家，特別是將來工作要有較多往來的同事;比如，不要讓新員工獨自午餐，很多老板可能會以為，這點誰不知道，可是，新員工的直接領導可能就沒注意到這點，或者是有事抽不出身。

在新員工剛入職的幾天內，作為管理者一定要多抽時間去跟進。去詢問員工是否適應這個環境?有哪些方面需要幫助?對工作方面有什么理解?多去指導他的工作。一定要讓員工感覺到你是真的'在關心他幫助他。這項工作最少要持續三天。

HR等除了講清制度、規定外，也要多給新人講講公司附近的用餐、交通狀況等，公司會舉辦哪些活動等等，問問他的興趣愛好，把有同樣愛好的同事推薦給他……

2、對新員工的培訓與發現

為了讓新員工盡快熟悉工作、融入角色，入職培訓就必不可少，不要因為是初創企業就跳過了這關鍵環節。沒有時間、財力做系統、深入的培訓，也要針對企業文化、產品或服務、團隊等做精要的培訓。而且，這個培訓不是隨便指派個人就可以做。也不要說給個內容你自己去看，有問題來找我。

另一方面，新員工是企業新的血液，會為企業帶來新思維、新思考以及原來積累的一些經驗。企業要好好挖掘新員工的這些財富。新員工還未被企業的環境、以及形成的一些定式所同化，他們通常能針對企業的產品或服務等提出不錯的建議，但企業首先要把這個“言路”給敞通。

3、用企業文化影響員工，而員工又塑造企業文化

社會是個大染缸，公司也是個小染缸。一個公司的企業文化也會對工作在其中的每個人產生潛移默化的影響。(初創企業也有企業文化?當然，而且，其企業文化更緊密地與創始人相關)。大家是在開心地努力工作，還是在努力地裝忙與推諉?是排資論輩還是實力說話?……其實這些新員工慢慢地都能感受到，也會影響到其工作行為。那對新員工的培訓與要求能起到預期的效果嗎?這似乎是蛋生雞與雞生蛋的問題。所以，企業文化是企業的軟實力，其能量不要小覷。

【萌萌客:m.richlegacy2u.com】提供專業的電商在線客服外包服務、電話客服及內容審核等服務，幫您簡單客服難題。