拼多多是一個(gè)在淘寶、京東兩大巨頭把控市場(chǎng)的情況下十分出色的一個(gè)品牌，由于淘寶和京東的存在導(dǎo)致電商格局有了早已飽和的情況，但是拼多多硬是在紅海中搶占了藍(lán)海，從而突破了人們固有的認(rèn)知，成功地殺出一條屬于自己的道路。
拼多多的營(yíng)銷策略有哪些?
1、創(chuàng)意拆解3zh商源網(wǎng)
拼多多的成功很重要的一個(gè)因素是他重新定義了電商，并把社交融入到電商當(dāng)中，然后以C2B的形式讓用戶開(kāi)團(tuán)、參團(tuán)，并借助微信的力量使品牌的傳播更加順暢有效。
2、傳播拆解
拼多多民表白僅靠微信內(nèi)的分享傳播還不足以形成強(qiáng)大的影響力，所以拼多多還進(jìn)行了多渠道傳播。比如成為各種綜藝節(jié)目的贊助商為品牌獲取到了足夠的曝光，還有各種線下廣告，在地鐵和公交站上投放大量廣告
3、人性拆解
拼多多清楚的了解消費(fèi)者如果經(jīng)常看到某樣?xùn)|西是會(huì)逐漸產(chǎn)生深刻的印象，并產(chǎn)生好感的，同時(shí)消費(fèi)者還擁有免費(fèi)心理、稀缺心理以及從眾心理，拼多多就是從這個(gè)歌方面攻克消費(fèi)者的。3zh商源網(wǎng)
4、品牌拆解
在拼多多正式上市前是一家游戲運(yùn)營(yíng)公司，所以技術(shù)能力及對(duì)消費(fèi)者需求的理解要更有優(yōu)勢(shì)，除此之外拼多多的品牌市場(chǎng)定位要第一或唯一，然后從三、四線城市入手，主打低價(jià)、社交電商，在本質(zhì)上與巨頭拉開(kāi)距離并實(shí)行彎道超車。
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