做淘寶無貨源店鋪這么長時間以來，淘寶無貨源店鋪經歷過多次大變革。感慨良多，從315打假、3C認證違規、濫發信息、限制發布數量、淘寶空間開始收費等等一系列的變革。

遇到問題就解決的問題，遇到打假的也不能一把就轉行，畢竟在電商行業也是混跡好幾個年頭了，像淘寶可是一個十幾億的大平臺，目前淘寶確實是不好做，但是那么大的平臺，那么大的流量，是能放棄的項目嗎?所以我們需要沉得下心來，冷靜的分析問題，解決問題。

我本身就在電商的圈里面浪跡了很多年了，算是一個電商行業的老人。我之前做的有2000多家的淘寶店，19年的時候新的電商法的頒布，確實是封了不少的無貨源店鋪，平臺打假嚴厲。我是19年的時候開始做天貓的，同樣做的是無貨源的模式。

天貓的門檻高，打假都知道，天貓的不允許個人商家入駐，入駐審核一般是不通過的，所以天貓目前是一個閉環的市場，沒有競爭，而且天貓不存在打假，打假是打不動的。

做天貓的商家一般都是通過購買店鋪，購買店鋪的時候相應的商標和法人直接就是你的了。

1、店鋪安全性

天貓無貨源店鋪最簡單的思路是利用天貓的現有的爆款產品，采集到我們的店鋪，通過技術手段獲取流量，達到一個銷售的目的。優勢就是不會壓貨，是零風險的操作。

而天貓店群之所以稱為群，就是放大店鋪操作。一個店做到30單，如果你操作30個店就有1000單了。

2、店鋪的單產穩定性

在滿足安全和可復制后，我們后面要做的就要提單店出單率了。個人操作看技術和執行任務，所以需要嚴格按照老師的指導去操作，并每天復盤看看自己的操作有沒有什么問題，及時的跟老師溝通。

當然團隊操作是需要看制度和管理的。如果你是團隊操作，你可以這樣計算：店鋪單產*0.3=你員工的單產。比如，你可以做1萬利潤，你的員工則可以做到3000。

以上三點，完全是我們團隊做到目前為止的最終要的要素了，分享出來，也希望做無貨源店鋪的同道中人能夠共勉吧。如果不認同的，歡迎交流!

最后回答一下，新手做無貨源店鋪被問的最多幾個問題：

有人問天貓店群能玩多久，我覺得天貓不死，店群就能一直做下去。

我們做的精細化運營是根據天貓的規則，精細每個細節，從選品、標題、加價，包括到分析數據，一步步把店鋪做起來。好店鋪，為什么能做好?你需要了解和分析。

做無貨源店鋪最重要的是什么?

有的人說是店鋪的出單率，我覺得安全才是第一位的。我們團隊操作的店鋪產品都是員工手動選的，有的同行人會覺得這樣成本太高，但其實死店才是成本最高的。而且天貓店的成本的是很高的。

大家都說天貓是穩賺的，確實是這樣的。

學員問題解答：

一個電腦最多掛幾個店鋪?

答：一個電腦可以掛3個以內店鋪，電腦網線最多3個，主營類目錯開。

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