2、做好商品入庫。倉庫管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,安排入庫作業(yè)流程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢,將商品放在對應(yīng)的物流箱中進行嚴(yán)格量化管理。查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?,并將入庫資料登錄建檔。
3、做好庫存商品的管理。庫存管理包括倉庫物流箱的庫位管理和庫存數(shù)量控制。物流箱庫位安排應(yīng)按照商品的使用頻率或者銷售數(shù)量進行分類,設(shè)定不同的區(qū)域分布規(guī)劃。在庫存數(shù)量控制上應(yīng)依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所 時間等來制定采購數(shù)量及采購時點,并做采購時點預(yù)警系統(tǒng)。
4、貨品的出貨和配送控制。設(shè)定專門的管理人員規(guī)劃出貨方式、選用適宜大小的物流箱、調(diào)派作業(yè)人員,合理設(shè)計配貨路線,盡量減少重復(fù)路線以提高揀貨效率。' />

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    當(dāng)前位置:首頁 > 萌萌客問答 > 怎樣進行物流管理?哪些步驟?

    3條回答

    回答數(shù):30   被采納:0  2023-09-11 14:41

    1、產(chǎn)品采購。在現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)中,要求倉儲能夠?qū)崿F(xiàn)對于供應(yīng)鏈信息的整體把握,物流中心要根據(jù)供貨廠商或制造廠商訂購商品,統(tǒng)計商品數(shù)量需求提出采購單。
    2、做好商品入庫。倉庫管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,安排入庫作業(yè)流程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢,將商品放在對應(yīng)的物流箱中進行嚴(yán)格量化管理。查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?,并將入庫資料登錄建檔。
    3、做好庫存商品的管理。庫存管理包括倉庫物流箱的庫位管理和庫存數(shù)量控制。物流箱庫位安排應(yīng)按照商品的使用頻率或者銷售數(shù)量進行分類,設(shè)定不同的區(qū)域分布規(guī)劃。在庫存數(shù)量控制上應(yīng)依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所 時間等來制定采購數(shù)量及采購時點,并做采購時點預(yù)警系統(tǒng)。
    4、貨品的出貨和配送控制。設(shè)定專門的管理人員規(guī)劃出貨方式、選用適宜大小的物流箱、調(diào)派作業(yè)人員,合理設(shè)計配貨路線,盡量減少重復(fù)路線以提高揀貨效率。

    回答數(shù):22   被采納:0  2023-09-12 15:32

    物流管理步驟包括:采購作業(yè)、進貨入庫作業(yè)、庫存管理作業(yè)、補貨及揀貨作業(yè)、流通加工作業(yè)、出貨作業(yè)處理、配送作業(yè)、會計作業(yè)等。

    回答數(shù):23   被采納:0  2023-09-14 10:51

    物流管理是指對物流活動進行計劃、實施和控制的過程,以實現(xiàn)有效的物流運作和最大化的客戶價值。以下是一般的物流管理步驟:
    1.計劃:在物流管理中,計劃是一個重要的環(huán)節(jié),它包括確定物流目標(biāo),制定物流策略和計劃,并確定資源需求和分配。
    2.實施:在物流管理中,實施是指根據(jù)計劃和策略實施物流活動,包括采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸和分銷等環(huán)節(jié)。
    3.控制:在物流管理中,控制是指對物流活動進行監(jiān)控和調(diào)整,以確保物流過程的優(yōu)化和最大化的效益。包括監(jiān)控物流成本、物流效率、物流質(zhì)量和物流風(fēng)險等。
    4.評估:在物流管理中,評估是指對物流活動進行評估和反饋,以便進行改進和優(yōu)化。通過收集數(shù)據(jù)和反饋信息,可以確定改進點,并制定改進措施。
    5.信息管理:在物流管理中,信息管理是指通過信息技術(shù)和信息系統(tǒng),對物流活動進行管理和控制。包括建立物流信息系統(tǒng)、采集和處理物流信息、實現(xiàn)物流信息共享和協(xié)同等。

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