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殺戮浪者

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回答數(shù)：31   被采納：0  2023-06-05 11:51

網(wǎng)店店長(zhǎng)這樣管理員工
1.管得少能管得好
一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)懂得“無(wú)為而治”的道理，在工作中要善于抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理少才能夠管理好。
店長(zhǎng)要少操點(diǎn)心、少管點(diǎn)事，只管大事，做到既讓員工發(fā)揮積極性，又能對(duì)其“遙控”。從某種角度來(lái)說(shuō)，管理少才能管理好。
2.放下架子才能指揮別人
如果店長(zhǎng)能讓自己的員工從內(nèi)心贊賞自己的品格，那么他就可以輕輕松松指揮任何人。要達(dá)到這種境界，店長(zhǎng)必須平易近人，貼近下屬，不擺“官架子”。
3.用建議代替命令
在工作中，店長(zhǎng)對(duì)員工下達(dá)任務(wù)、發(fā)號(hào)施令是很常見(jiàn)的事情。這時(shí)店長(zhǎng)要注意下達(dá)命令的藝術(shù)，以消除下屬的逆反心理，提高執(zhí)行效率，以便團(tuán)結(jié)員工，鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣。

向錢看齊

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回答數(shù)：36   被采納：0  2023-06-06 14:12

1.店長(zhǎng)是老師也是培訓(xùn)者
一個(gè)門店本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那門店里的事就應(yīng)該由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。所以店長(zhǎng)要帶動(dòng)員工共同努力，讓你的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)，因?yàn)椤肮财矗拍芄糙A”!
2.制訂可行的計(jì)劃
“急于行動(dòng)，疏于計(jì)劃”計(jì)劃對(duì)于我們提高工作效益來(lái)講至關(guān)重要，有了計(jì)劃，我們的工作才能抓住關(guān)鍵點(diǎn)，從而不被日常繁瑣的雜事?lián)屨剂藭r(shí)間。
3.清楚什么事情才是最重要的
門店的事情雜而多，而且隨時(shí)有，所以店長(zhǎng)一定不要被細(xì)小的問(wèn)題擾亂了思路，一定要鎮(zhèn)定，一定要清楚你當(dāng)前的重點(diǎn)工作是什么，什么事情才是你現(xiàn)在必須要處理的。
4.培訓(xùn)好員工才能管理好員工
一定要培訓(xùn)好你的員工，且在培訓(xùn)中不僅只是告訴他要這樣做，更要告訴他為什么這樣做，只有這樣員工才能領(lǐng)悟到其內(nèi)涵，而且只有這樣員工才能靈活多變。
5.總結(jié)和反思同樣重要
出現(xiàn)問(wèn)題首先要從自身找原因。我們?cè)诠ぷ髦幸?jīng)常進(jìn)行總結(jié)和反思，在總結(jié)中才能發(fā)現(xiàn)自己是否遺漏了重要的工作，在反思中才能自省，才能客觀的評(píng)價(jià)自己從而進(jìn)行改正、不斷得到提升。

趴在窗邊數(shù)星星

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回答數(shù)：30   被采納：0  2023-06-08 12:35

1.信息、制度完整清晰，重視溝通。
2.給予老員工尊重及信任這種尊重和信任。
3.對(duì)于不同的員工給與不同的管理。