1、看外包公司的實力。
企業通過觀察，全方位的觀察。詳細的觀察備選勞務外包公司的一切。實力、聲譽、評價等。如今外包公司眾多，這個時候，我誰也不選，我先貨比三家。
2、聽外包公司的口碑。
我們在選擇外包公司時，不僅聽行內的聲音，還有行外的聲音。只有充分傾聽了業內業外的聲音，不同行業的不同看法，才能有效判斷這家外包公司是不是真的好，才能有效的把握和選擇。社會上對一家公司的評論肯定都是有好有壞的，不能光聽好的，也不能光聽壞的。好的壞的，這都需要把握一個度，度的標準只有自己去衡量了。
3、主動去詢問外包公司的情況。
我們可以準備幾個問題，去詢問我們備選的外包公司，每個公司肯定都會有不同的回答，我們就是從這些回答中得到我們想要了解的東西。問的步驟里問什么很重要，要很清的是什么，是這家外包公司的服務，還是這些外包公司能做那些。
4、主動去接觸外包公司。
當你通過以上三步，選定了一家外包公司的時候，比如你選定了某家外包公司時，這個時候你就是對他們公司進行上門訪問了。要通過與他們的接觸，來印證自己看到的、聽到的。當然，接觸了解的時候要全方位和客觀，不能帶有個人傾向，不能說你個人喜歡這家公司，你就選擇他。要注重事實的依據，要重視這家公司全方位的表現。才能最終做出最正確的選擇。
外包注意事項：
1、服務外包單位是否具備獨立法人公司合法執照，是否具備相應的勞務服務外包資質或以服務外包生產用工資質。
2、雙方簽訂有效合法服務外包協議，協議內容與派遣不同，派遣是以“人”為核心，外包的主體是以“事”的結果為核心。
3、服務外包單位是否制定可行性安全生產方案、人員有序管理方案及應急預案。
4、服務外包單位人員是否與雇員簽訂合法的勞動合同。
5、服務外包單位雇員是否能100%有效保守項目方的商業秘密。
6、服務外包單位結算必須能提供“服務外包加工費”勞務發票。
企業外包的方式：
1、臨時服務和臨時工
一些企業在完全控制其主產品的生產過程同時，會外包一些非核心的服務，輔助性、臨時性的服務。同時企業更偏向于使用臨時工(指合同期短的臨時職工)，而不是雇傭工。因為與雇傭工相比，臨時工對失業具有較強的危機感，以及他們的報酬等的特殊性，所以他們對委托工作更加認真負責，工作效率也較高。
2、子公司
為了取得競爭優勢，大量的企業將“控制導向”、“縱向一體化”的企業組織分解為獨立的業務部門或公司，形成母公司的子公司。就理論上而言，這些獨立的部門性公司幾乎完全脫離母公司，從而使他們變得更加有柔性、效率和創新性，同時，因為減少了“縱向一體化”環境下官僚作風的影響，他們能更快地反應于快速變化的市場環境。
3、其他勞務外包
勞務外包的另一種方式是轉包合同。很多企業都是主做核心業務，而一些非核心的業務或者不是自己專業的業務，那么企業就可以把這些業務外包出去，讓專業的公司負責完成。
