1、成本高
辦公場地、辦公設備、人力成本等資金投入大。
2、業(yè)績效果差
人員水平層次不齊,培訓難度大,導致審核效果差。
3、招聘難度大
審核工作枯燥且每天都需要有工作人員進行審核工作,導致招聘難人員流失量多。
4、管理難度強
因為晝夜工作,排班問題難以得到解決,團隊管理難度大。' />

因為自己做的難度大,比如:
1、成本高
辦公場地、辦公設備、人力成本等資金投入大。
2、業(yè)績效果差
人員水平層次不齊,培訓難度大,導致審核效果差。
3、招聘難度大
審核工作枯燥且每天都需要有工作人員進行審核工作,導致招聘難人員流失量多。
4、管理難度強
因為晝夜工作,排班問題難以得到解決,團隊管理難度大。

越來越多的企業(yè)使用勞務外包,是因為勞務外包可以有效的提高工作效率,降低用工成本,合理的減少人力資源事務性的工作,是在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi)的。

因為外包有一下的作用:
1、降低管理費用
企業(yè)使用唐普這樣的IT人力資源外包之后,那么企業(yè)就不需要增加專門的人力資源管理人員,因為員工的管理工作由招才通公司承擔這一任務,為用人單位節(jié)約了管理成本。其次,可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費等等。
2、實現(xiàn)成本外化、利益內(nèi)化
依照《稅法》,企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分,需繳納企業(yè)所得稅,這對于企業(yè)來說,是一筆很大的支出項目,增加了用工成本。而軟件人力資源外包方式可以在維持相同工資水平的條件下,將支付給員工的工資和福利通過人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā),出具的發(fā)票可以作為服務費,直接計入生產(chǎn)成本,改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目,為企業(yè)實現(xiàn)成本外化,利益內(nèi)化。
3、降低改革成本
企業(yè)通過人力資源外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”,實現(xiàn)了“換崗不下崗”,大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次,唐普這樣的軟件人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問題,人員的工資福利,醫(yī)社保這些等都是外包方負責,這樣大幅降低了對外包員工的交易成本。

企業(yè)使用勞務外包,可以最大程度地降低管理、納稅和改革的成本,直接或間接地給企業(yè)帶來效益最大化。
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