1、組織架構(gòu)。施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰,管理人員的配置是否足夠,兼職是否過(guò)多。
2、資質(zhì)等級(jí)。項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類別的要求,是否持證上崗并有相應(yīng)的工作經(jīng)歷。
3、職責(zé)分工。職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則,是否有利于快捷,優(yōu)質(zhì)高效地工作,是否沒有缺漏且不交叉,是否具體落實(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與安全文明生產(chǎn)責(zé)任制上。' />

包括以下審核內(nèi)容:
1、組織架構(gòu)。施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰,管理人員的配置是否足夠,兼職是否過(guò)多。
2、資質(zhì)等級(jí)。項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類別的要求,是否持證上崗并有相應(yīng)的工作經(jīng)歷。
3、職責(zé)分工。職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則,是否有利于快捷,優(yōu)質(zhì)高效地工作,是否沒有缺漏且不交叉,是否具體落實(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與安全文明生產(chǎn)責(zé)任制上。

1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
3、資金、勞動(dòng)力、材料設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。
4、施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

1、仔細(xì)閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。
2、嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)及履約信用。
3、關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定,是施工合同最重要的內(nèi)容。
4、對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細(xì)規(guī)定。
5、總包合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系。
6、明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。
7、不可抗力要量化。
8、運(yùn)用擔(dān)保條件,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
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