1、財務收支審計。主要是評價和監督企業是否做到資產完整、財務信息真實及經濟活動收支的合規性、合理性及合法性，對會計記錄和報表分析提供資料真實性和公允性證明; 2、經濟責任審計。是評價企業內部機構、人員在一定時期內從事的經濟活動，以確定其經營業績、明確經濟責任，這里包括領導干部任期經濟責任審計和年度經濟責任審計。 3、經濟效益審計。審計重點是在保證社會效益的前提下以實現經濟效益的程序和途徑為內容，對企業的經營效果、投資效果、資金使用效果做出判斷和評價，其中基建工程預決算審計應為重中之重。 4、內部控制制度評審。主要是對企業內部控制系統的完整性、適用性及有效性進行評價。 5、開展明晰產權的審計。審計明晰其產權歸屬，避免造成國有資產、集體資產流失或其他有損企業利益的行為。 6、其他審計。結合企業自身行業特點，開展對經營、管理等其他方面的審計工作。
一般情況下內部審核的內容是根據兩個方面確定： 一、管理標準的要求。 由于管理標準的要求已經融合進了管理手冊、程序文件、制度規則中，所以不需要去研究標準原文，有一個簡單的方法來識別管理標準的要求：查閱管理手冊中的職能分配表，看部門承擔了哪些主要職能，在確定內部審核的內容時就要包括這些職能。這些職能實際上就是從管理標準的角度分配給各個部門的。 二、部門職能的要求。 這主要根據部門在組織中承擔的職能來確定，如人力資源部門的審核內容要圍繞人力資源建設、人事管理、培訓、考核與激勵等方面來安排;業務部門則要圍繞其業務流程來安排，要關注該部門主要業務活動的策劃安排、實際操作、達成效果等內容。 一般來說，將以上兩方面結合，對內部審核內容的把握就比較全面了。
內部審計更多的是關注公司內部的經營管理，風險控制能力，內部治理情況等。
