電商倉儲管理系統的重要性：
1、加快商品流通，節約流通費用
雖然貨物在倉庫中進行儲存時，是處于靜止狀態，會帶來時間成本和財務成本的增加，但從整體而言，它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節約運營成本。
2、保證生產過程的順利進行
對于有些具有生產業務的企業來說，倉庫不僅要存放用來售賣的商品，還要存放用來生產的原材料或半成品，電商倉儲管理過程不僅是商品流通過程順利進行的必要保證，也是讓生產過程得以進行的保證。
3、為貨物進入市場做好準備
倉儲能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序，這樣就可縮短后續環節的工作時間，加快貨物的流通速度。
4、 電商倉儲管理是企業經營必不可少的重要環節
電商倉儲是連接企業供給和市場需求的重要環節，當企業供給和市場需求的節奏不一致，兩個過程不能很好的銜接，就會出現生產的產品不能即時消費或存在需求卻沒有產品滿足的情況，也就是電商企業常常面臨的庫存積壓和缺貨超賣的問題，此時就需建立產品的儲備，將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足后來需求。倉儲成本占據電商企業總成本的很大一部分，對電商倉儲成本的管理能夠為企業提升效益。
5、電商倉儲管理能保證貨物的質量
在貨物倉儲環節對產品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產品流入市場，保護了消費者權益，在一定程度上也保護了生產廠家的信譽。通過倉儲來保證產品質量主要進行兩個環節：一是在貨物入庫時進行質量檢驗，看貨物是否符合倉儲要求，嚴禁不合格產品混入;二是在貨物的儲存期間內，盡量使產品不發生物理以及化學變化，盡量減少庫存貨物的失誤。
1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的最基本任務，是倉儲產生的根本原因。
2、流通調控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。
3、數量管理：倉儲的數量管理包括兩個方面：一方面為存貨人交付保管的倉儲物的數量和提取倉儲物的數量必須一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨;對儲存的貨物進行數量的控制，配合物流管理的有效實施，同時向存貨人提供存貨數量的信息服務，以便客戶控制存貨。
4、質量管理：根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。
5、交易中介：倉儲經營人利用大量存放在倉庫的有形資產，開展現貨交易，有利于加速倉儲物的周轉和吸引倉儲。不僅會給倉儲經營人帶來收益，還能充分利用社會資源，加快社會資金周轉，減少資金沉淀。交易功能的開發是倉儲經營發展的重要方向。
6、流通加工：加工本來是生產的環節，但是隨著滿足消費的多樣化、個性化，變化快的產品生產的發展，又為了嚴格控制物流成本的需要，生產企業將產品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到最接近銷售的倉儲環節進行，似的倉儲成為流通加工的重要環節。
7、配送：設置在生產和消費集中地區附近的從事生產原材料、零部件或商品的倉儲，根據生產的進度和銷售的需要由倉庫不間斷地、小批量地將倉儲物送到生產線和零售商店或收貨人手中。倉儲配送業務的發展，有利于生產企業降低存貨，減少固定資金投入實現準時制生產減少存貨，降低流動資金使用量，而且能夠保證銷售。
8、配載：對于大多數運輸轉換倉儲都具有配載的任務。貨物在倉庫集中集貨，按照運輸的方向進行分類倉儲，當運輸工具到達時出庫裝運。而在配送中心就是在不斷地對運輸車輛進行配載，確保配送的及時進行和運輸工具的充分利用。
1、降低倉儲管理成本費，提升工作效率。
發覺傳統式手工方式非常容易出現異常，挑選倉儲管理系統免費幫助大家控制成本，提高工作效率。
2.具備好幾個控制模塊，有較強的應用性。
針對電商、商場等領域，倉儲管理系統有明確的控制模塊。客戶僅需通過自身的行業選擇對應的控制模塊就可以做到預想的管理實際效果。以往，一些企業還在倉庫管理中開發設計自己的軟件，但建設周期長，運營成本大，最大的問題就是兼容問題的。
3、專門隊伍維護，軟件平臺和信息保密。
客戶僅需安心，她們無需擔心軟件更新和日常維護。經過專業研發團隊的售后維修服務，倉儲管理系統可以正常運轉。
4、為消費者提供決策參考。
倉儲管理是電商、商場等領域的一個重要行業，因為他影響到了產品的貯備難題，假如管理決策不合理，可能造成很多積壓貨，輕者會影響到流動資金難題，影響企業的競爭能力。
