1.為網店做出運營預算,對業績負責,懂得網店產品規劃;
2.組織、培訓及管理客服團隊進行在線銷售,完成銷售任務;
3.協調內部資源完成采購、物流、售后等各個環節;對日常工作出現的問題及時解決,保證團隊工作的正常進行,監督并持續提高業績水平;
1.有了一定的運營計劃，開網店很容易，但是要讓店鋪發展好，不被淘汰，賣家需要總結出自己的一套運營方法，有自己的計劃，比如店鋪要推廣什么，確定推廣位置，材料，定向等。，然后做好一步一步的操作，讓網店走得踏實。
2.貨源:最好有自己的貨源。如果沒有自己的貨源，網上有更多的平臺選擇。單件代理模式會更省心，從裝貨到發貨都有人負責。你只需要做好服務，學習一些運營知識，盡量跟上培訓的節奏。
3.如果商品在貨架上，你需要給商品拍漂亮的照片;你需要學習簡單的ps，讓店里的產品看起來新鮮有用。如果用一鍵配送，就不需要那么擔心，平臺會把貨給你。
4.宣傳推廣可以先找一些身邊的朋友來宣傳你的店鋪，喜歡的可以購買，主要是提高你店鋪的初期銷量和好評度。
5.注重客戶體驗和售后服務。網店和實體店不一樣。買家在購買的過程中只能通過圖片了解產品，沒有專門的銷售人員像實體店一樣當面講解。所以網店一定要把顧客放在第一位來樹立良好的口碑，做好每一位顧客的服務。
6.數據分析(持續優化)。查看每天的量數據，店鋪的錢數和店鋪的關鍵詞，訪問深度，跳轉率。我主要是嘗試搜索店里的關鍵詞，會刷一些關鍵詞流量，提高關鍵詞的排名。
網店經營和管理主要分為這幾類，做好這些內容就能做好網店管理。
1、品牌定位
2、操作流程
3、人員分工
4、運營計劃
5、網店商城常規運營列表
6、發貨與售后
