1.節省招聘成本
高效招聘最顯著的一個作用,就是節省人力資源成本,雖然招聘看上去并不復雜,但是從簡歷篩選到面試這個過程也需要消耗一定的人力物力,而且在招聘和營銷費用方面,空缺職位可能會付出高昂的代價。因此能盡快找到補給人員,是節省成本支出的重要舉措。
2.推動項目進展,實現目標
企業不同的發展階段其招聘需求往往是不同的,有些是因為人員流動需要補給,而有些則是為了啟動新項目,需要快速籌備團隊,因此縮短招聘時間并加快招聘流程,在一定程度上可以幫助企業更快地實現業務目標。
3.贏得人才競爭
人才是現如今企業核心競爭力重要的一環,高效招聘換個意思也是就贏得人才競爭,快速獲得頂尖的團隊支持,對于項目產品的研發都要極大的保障,而且通過快速招聘人員和填補所需職位,維持團隊的穩定性,可大大將降低現有員工精疲力竭的風險。
4.體現HR的綜合實力
高效招聘也是體現出人力資源團隊實力的一個指標,短時間內能完成KPI任務也是一種能力,說明團隊協作能力強,領導執行力強,可以合理分配具體工作任務和范圍,以指導團隊人員的工作,從招聘篩選到最后人員管理都能依靠專業的職業能力,為企業甄別高質量人選,降低用工的風險和勞動糾紛。' />

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    當前位置:首頁 > 萌萌客問答 > 企業選擇高效用工有哪些作用?

    3條回答

    回答數:27   被采納:0  2024-04-23 09:12

    企業選擇高效用工作用:
    1.節省招聘成本
    高效招聘最顯著的一個作用,就是節省人力資源成本,雖然招聘看上去并不復雜,但是從簡歷篩選到面試這個過程也需要消耗一定的人力物力,而且在招聘和營銷費用方面,空缺職位可能會付出高昂的代價。因此能盡快找到補給人員,是節省成本支出的重要舉措。
    2.推動項目進展,實現目標
    企業不同的發展階段其招聘需求往往是不同的,有些是因為人員流動需要補給,而有些則是為了啟動新項目,需要快速籌備團隊,因此縮短招聘時間并加快招聘流程,在一定程度上可以幫助企業更快地實現業務目標。
    3.贏得人才競爭
    人才是現如今企業核心競爭力重要的一環,高效招聘換個意思也是就贏得人才競爭,快速獲得頂尖的團隊支持,對于項目產品的研發都要極大的保障,而且通過快速招聘人員和填補所需職位,維持團隊的穩定性,可大大將降低現有員工精疲力竭的風險。
    4.體現HR的綜合實力
    高效招聘也是體現出人力資源團隊實力的一個指標,短時間內能完成KPI任務也是一種能力,說明團隊協作能力強,領導執行力強,可以合理分配具體工作任務和范圍,以指導團隊人員的工作,從招聘篩選到最后人員管理都能依靠專業的職業能力,為企業甄別高質量人選,降低用工的風險和勞動糾紛。

    回答數:27   被采納:0  2024-04-24 10:09

    1、為企業減輕管理工作
    企業的用工服務主要包括員工招聘、培訓、評估、考核、薪酬、福利等一系列管理工作。這些工作對于企業來說工作量非常大,過程中還需要注意各種細節。當企業將這些服務外包給專業的用工服務公司,可以節省人力物力成本,減輕企業的管理工作,并且更好的實現管理目標。
    2、提高企業用工效率
    企業在管理員工的過程中,可能會因為種種原因導致效率低下,例如招聘工作拖延時間、員工培訓不到位等。而專業的用工服務公司可以通過高效的管理方式,協助企業提升招聘、培訓等服務的效率,并解決用工過程中遇到的各種問題,從而提高企業的用工效率。
    3、為企業提供全面的用工支持
    專業的用工服務公司會對企業的員工進行細致的管理工作,為企業提供從員工招聘到績效考核等全方位的用工支持服務。同時,用工服務公司還可以為企業提供法律咨詢服務,使企業的用工過程更加合規化。
    4、提高員工滿意度
    通過用工服務公司的支持,員工在工作中得到更好的培訓、評估和薪資福利等服務,進而提高了員工的工作滿意度,從而更好的保護了企業的核心人力資源。
    5、為企業節省用工成本
    用工服務公司可以通過不同的合作方式為企業提供節約用工成本的服務,例如降低企業的用工風險,并在用工過程中實現通縮等措施。這為企業節省了許多用工成本,提高了企業的利潤率。

    回答數:30   被采納:0  2024-04-25 09:55

    1、減少報酬福利成本
    據善世了解,一些國有企業和發展效益較好的企業,選擇只對部分核心崗位或有編制的員工給予優厚的薪酬福利,其他員工則通過人才外包等方式與第三方人力資源服務公司建立勞動關系,由第三方提供符合市場行情和法律標準的待遇。
    2、降低用工風險及由此產生的費用
    例如,企業將在用工過程中產生的工傷風險,裁員風險(勞動糾紛,經濟補償問題)等交給人力資源服務公司處理。
    3、減少獲得和利用人才的成本
    有些初創型的小型企業,全職配備人力資源、法務、財務、銷售等職位在經濟上并不合算,有些互聯網公司希望在可能出現重大商業機會的情況下,能夠與具體領域的專家短期合作。但有些工作業務量達不到全職聘用條件,因而尋求兼職聘用、項目合作等聘用方式,這都需要通過第三方靈活用工平臺來實現。
    4、減少人力資源管理費用
    企業通過與專業人力資源服務公司合作,提高招聘、培訓、基層人事管理、員工關系管理、績效管理、薪酬管理、用工風險控制等方面的效率,解決員工擇業難的問題,增強員工隊伍的穩定性,避免因員工大量流失而造成的招聘、培訓成本和生產業績不穩定等問題,避免造成企業自身對人力物力相關方面的低效投入。

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