3條回答

酷似你野爹?

贊 0

回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-29 09:07

企業(yè)降本增效的方法：
1、成本結(jié)構(gòu)分析：對(duì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致分析，了解各項(xiàng)成本在總成本中的比重和貢獻(xiàn)，找出高成本領(lǐng)域并重點(diǎn)關(guān)注。比如，人力成本、原材料成本、運(yùn)輸成本等。通過深入了解成本構(gòu)成，企業(yè)可以制定針對(duì)性的降本計(jì)劃。
2、制定成本節(jié)約目標(biāo)：根據(jù)成本結(jié)構(gòu)分析的結(jié)果，企業(yè)應(yīng)制定明確的成本節(jié)約目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。例如，降低特定成本項(xiàng)的百分比、提高單位產(chǎn)出的利潤(rùn)等。
3、精細(xì)化管理：通過精細(xì)化管理，企業(yè)可以更好地掌握成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立準(zhǔn)確的成本核算體系，包括成本分類、成本分?jǐn)偤统杀痉治龅龋员銓?duì)成本進(jìn)行精準(zhǔn)的監(jiān)控和控制。
4、供應(yīng)鏈優(yōu)化：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)成本的降低。與供應(yīng)商進(jìn)行深入合作，共同尋求成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，如批量采購(gòu)、優(yōu)化物流和運(yùn)輸方式、降低庫(kù)存水平等。同時(shí)，通過建立供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的可見性和協(xié)同性，提高供應(yīng)鏈效率。
5、精益生產(chǎn)：借鑒精益生產(chǎn)方法，企業(yè)可以通過消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量來(lái)降低成本。通過價(jià)值流分析和流程改進(jìn)，識(shí)別并消除非價(jià)值增加的活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少時(shí)間和資源的浪費(fèi)。
6、技術(shù)創(chuàng)新和自動(dòng)化：通過引入先進(jìn)的技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率、降低人力成本和能源消耗。例如，使用智能化設(shè)備和機(jī)器人來(lái)替代人力密集型工序，利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控。

亂世巨星?

贊 0

回答數(shù)：30   被采納：0  2024-04-01 09:05

降本增效的本質(zhì)，是通過數(shù)據(jù)手段，量化業(yè)務(wù)行為，核算業(yè)務(wù)成本，監(jiān)控業(yè)務(wù)收益。量化才是最重要的一步。相應(yīng)的，業(yè)務(wù)標(biāo)簽庫(kù)，業(yè)財(cái)一體化流程，才是保障降本增效的根本。否則賬目都是紙質(zhì)單張，里邊的描述和業(yè)務(wù)實(shí)際脫節(jié)，業(yè)務(wù)動(dòng)作無(wú)法被數(shù)據(jù)監(jiān)控，連基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都核算不清，降本增效更無(wú)從談起。

賤到骨子里?

贊 0

回答數(shù)：27   被采納：0  2024-04-02 09:25

實(shí)現(xiàn)降本增效的策略與方法
1.強(qiáng)化成本管理意識(shí)：企業(yè)應(yīng)全面提高員工的成本管理意識(shí)，使節(jié)約成為每個(gè)人的自覺行為。通過培訓(xùn)、激勵(lì)等措施，引導(dǎo)員工在日常工作中實(shí)現(xiàn)節(jié)約和增效。
2.優(yōu)化資源配置：企業(yè)應(yīng)對(duì)資源進(jìn)行合理規(guī)劃和配置，避免浪費(fèi)和低效使用。通過精細(xì)化管理，確保資源在關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮最大作用。
3.引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：將內(nèi)部業(yè)務(wù)或項(xiàng)目外包，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以降低成本并提高效率。通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)可以選擇性價(jià)比更高的供應(yīng)商或服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4.創(chuàng)新技術(shù)和方法：積極采用新技術(shù)、新方法，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。技術(shù)創(chuàng)新能夠減少人工成本、材料消耗等方面的支出，同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.建立績(jī)效考核體系：建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，將降本增效目標(biāo)納入考核范圍。通過績(jī)效考核，對(duì)企業(yè)各部門、員工在降本增效方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，形成激勵(lì)機(jī)制。