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我的愛很霸道

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-25 10:13

企業(yè)培訓新老員工的好處：
1、培訓能增強員?對企業(yè)的歸屬感和主?翁責任感。就企業(yè)??，對員?培訓得越充分，對員?越具有吸引?，越能發(fā)揮??資源的?增值性，從?為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯?，百事可樂公司對深圳270名員?中的100名進??次調查，這些??乎全部參加過培訓。其中80%的員?對??從事的?作表?滿意，87%的員?愿意繼續(xù)留在公司?作。培訓不僅提?了職?的技能，?且提?了職?對??價值的認識，對?作?標有了更好的理解。
2、培訓能促進企業(yè)與員?、管理層與員?層的雙向溝通，增強企業(yè)向??和凝聚?，塑造優(yōu)秀的企業(yè)?化。不少企業(yè)采取??培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融?企業(yè)?化，因為企業(yè)?化是企業(yè)的靈魂，它是?種以價值觀為核?對全體職?進?企業(yè)意識教育的微觀?化體系。企業(yè)管理?員和員?認同企業(yè)?化，不僅會?覺學習掌握科技知識和技能，?且會增強主?翁意識、質量意識、創(chuàng)新意識。從?培養(yǎng)?家的敬業(yè)精神、?新精神和社會責任感，形成上上下下?學科技知識，?覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技?才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能?會明顯增強。更多企業(yè)管理論?請在"茅?下"查找.
3、培訓能提?員?綜合素質,提??產(chǎn)效率和服務?平,樹?企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能?。美國權威機構監(jiān)測，培訓的投資回報率?般在33%左右。在對美國?型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率?約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年?少40?時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的?產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術?新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
4、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備?量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的?命?。企業(yè)競爭說穿了是?才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“?本投資”，是提?企業(yè)“造?功能”的根本途徑。美國的?項研究資料表明，企業(yè)技術創(chuàng)新的最佳投資?例是5：5，即“?本投資”和硬件投資各占50%。?本為主的軟技術投資，作?于機械設備的硬技術投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加“?本”投資，可達到投1產(chǎn)8的投?產(chǎn)出?。發(fā)達國家在推進技術創(chuàng)新中，不但注意引進、更新改造機械設備等??的硬件投?，?且更注重以提??的素質為主要?標的軟技術投?。事實證明，?才是企業(yè)的第?資源，有了?流的?才，就可以開發(fā)?流的產(chǎn)品，創(chuàng)造?流的業(yè)績，企業(yè)就可以在市場競爭中?于不敗之地。

奇葩只有逗比愛?

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回答數(shù)：29   被采納：0  2024-03-26 10:08

培訓企業(yè)員工好處有：
1.可以使新員工盡快地適應其工作崗位
2.可以提高和改善員工績效
3.員工培訓是造就和形成共同的價值觀、加強凝聚力的要害性工作
4.員工培訓是提升員工技巧、能力水準的有效途徑
5.員工培訓是勉勵員工工作積極性的重要措施
6.員工培訓是建立學習型組織的最佳手段

你的故事里沒有我?

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回答數(shù)：30   被采納：0  2024-03-27 10:17

企業(yè)員工培訓可以幫助員工學習和掌握新的技能和知識。培訓可以涵蓋各個領域，包括專業(yè)知識、技術技能、溝通技巧等。通過培訓，員工能夠掌握與工作相關的最新知識和技術，從而提高工作效率和質量。