倉(cāng)庫(kù)管理比較混亂，揀貨效率低，經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存充足卻始終找不到貨的情況，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)庫(kù)管找不到商品、配貨時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，大型貿(mào)易公司的倉(cāng)儲(chǔ)物流都有相應(yīng)的管理辦法。

1、規(guī)范貨架

對(duì)貨架進(jìn)行編號(hào)，能夠讓賣(mài)家在找貨時(shí)，迅速鎖定貨架位置。同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架需要按照統(tǒng)一方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，否則會(huì)變得更加復(fù)雜。賣(mài)家可以先將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)，然后再進(jìn)行編號(hào)。同一產(chǎn)品、或者相關(guān)性較強(qiáng)的產(chǎn)品放在同一區(qū)域，這樣方便尋找。

2、規(guī)范商品信息

商品信息主要指的是商品的SKU信息、商品的尺寸顏色等等，詳細(xì)的商品信息，能夠幫助賣(mài)家更好的管理產(chǎn)品，同時(shí)也是ERP系統(tǒng)能夠有效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。SKU是商品的最小庫(kù)存單位，基本原則就是不可重復(fù)，所以賣(mài)家可以對(duì)其進(jìn)行任意組合編寫(xiě)，但順序和含義必須是一樣的，這樣方便識(shí)別。

3、流程設(shè)計(jì)

這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣(mài)家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下，訂單、進(jìn)銷(xiāo)存管理過(guò)程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。簡(jiǎn)單而言跨境電商賣(mài)家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單 2、訂單分配 3、打單配貨 4、庫(kù)存維護(hù)。至于這些整個(gè)流程怎么串聯(lián)能效率最大化，要寫(xiě)就得長(zhǎng)篇累牘了，在此說(shuō)說(shuō)目前市面上的ERP是如何來(lái)流轉(zhuǎn)這一系列工作的。

今天貿(mào)易公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理辦法就為大家介紹到這里，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法因人而異，只要自己能夠快速、準(zhǔn)確找到商品就是最好的辦法。

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