首先解釋一下傳統(tǒng)自己開普通網(wǎng)店需要做的事項。

第一、說到開網(wǎng)店，我們首先得有貨源，我們的貨源渠道，無非就是自己本地有廠家生產(chǎn)商品，或者批發(fā)商品。再或者就是網(wǎng)上渠道。

第二、我們得有自己的網(wǎng)店，自己做美工，包括網(wǎng)店裝修，給商品專業(yè)的拍照美圖。

第三、做店鋪運營、推廣。

第四、自己做客服和客戶溝通。

第五、需要聯(lián)系物流打包、發(fā)貨。

是不是到這里已經(jīng)有很多人打退堂鼓了，因為自己開店不比一家實體店做的事情少，門檻也是很高的。

現(xiàn)在來說下無貨源網(wǎng)店是什么?

我們在全網(wǎng)電商里找到別家銷量最好、性價比最高的商品，拿到我們自己店鋪里售賣，我們的客戶下單后，再去上家下單，打包發(fā)貨的事情就是上家的事情了，我們賺中間的差價。

舉例：比如A店鋪賣一件商品40元，賣的很好。然后我們把這個商品放到我們自己開的B店鋪上。我們賣60元，自己的B店鋪，有客戶60元成交時，我們?nèi)店鋪拍下郵寄到B店鋪客戶那里，賺取20元差價。還有按比例提價比如100元的商品，我們按比例提價50%，放在我們店鋪里的商品就是150元。

無貨源網(wǎng)店好處：沒有風險，不會賠錢，有單子了我們才去下單。貨物不可能在自己手上賣不出去。也不需要自己做美工、不需要運營、不需要推廣、不需要打包發(fā)貨。

相當于我們只是一個中間商，利用運營技術(shù)，賺的是輕松無風險的錢。

這項目也是一個長久穩(wěn)定的正規(guī)項目，曾經(jīng)許多人靠大量淘寶無貨源店鋪，賺的盆滿缽滿，靠幾十家店，年入百萬都是特別輕松的。

但是淘寶店做的人群太多，相對來說天貓店群正是一個藍海市場，天貓店本身的定位就是高端店鋪，淘寶的流量對天貓的傾斜是相當大的，絕大多數(shù)買家都會優(yōu)先選擇天貓。

網(wǎng)店是怎樣盈利的?

很多人聽到我們的模式之后，第一個反應(yīng)就是別人都傻么?為什么要買你貴的寶貝，而不去買別人寶貝?

首先來說下淘寶的商家就有800多萬，拼多多近幾年強勢發(fā)展，也有了數(shù)百萬的商家。寶貝有數(shù)十億件，這么多寶貝怎么展示給客戶呢?買家搜索的時候99%的概率不可能展示出兩樣相同的寶貝，想想自己購物的時候絕大多數(shù)用戶都是看到一件商品，覺得合適就會購買。也是因為現(xiàn)在手機用戶占到了電商流量的90%。沒有那么大的展示頁面，買家一次性只能看到幾個寶貝，購物的時候不會翻太多頁面。

其次，也是最重要的，電商平臺通過大數(shù)據(jù)分析每一個用戶的購物習慣，比如買衣服，去淘寶搜索：牛仔褲，可以和身邊的小伙伴比較一下，每個人搜索出來的寶貝是不一樣的。這個術(shù)語叫做千人千面，電商大數(shù)據(jù)平臺會根據(jù)每個人的購物習慣來展示不同的寶貝。比如這個人喜歡買牌子衣服，那么多展示的就是一些品牌衣服。

這個人喜歡質(zhì)量好一些的衣服，那么展示的多是一些價格較高的衣物。還有喜歡價格低廉，不要求質(zhì)量的。那么多就會展示一些價格低的衣服。每個人的習慣都不同，所以展示的商品就不同。自然我們賺差價也不可能價格特別離譜，不能成十倍的增加，都是在一個合理區(qū)間。

淘寶的流量首先對天貓店有相當大的比例傾斜，這更加增加了天貓店的利潤。

天貓無貨源店鋪也是有養(yǎng)成時間的時間時間越長運營優(yōu)化，一直在穩(wěn)定增長，利潤率隨著時間、店鋪銷量增加很是可觀。

店鋪月利潤基本1-2月以上就會養(yǎng)成，根據(jù)類目、運營時間天貓店的月純利潤超乎你的想象。單點月產(chǎn)出在8-15w。

這只是單個店鋪，我們做店群最關(guān)鍵一點就是可以多開店鋪，這個時候就需要雇員工來操作了拿1個天貓店來說需要人工2-3人，如果有十個天貓店需要15-20人，基本月純利相當于一個中型公司。

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