做好網店日常運營管理的方法
1、數據采集，爆款跟蹤搜集一下自己店鋪的產品的信息，進行維護。
2、客服管理，在做這一塊的時候要結合上述表格所呈現出來的問題，優化客服話術以及整體客服流程。
3、店鋪檢查，每天花點時間去逛同行店鋪，要使用手機觀看。
4、貨品管理每日定期更新庫存表格，已經預估每個產品可售天數，退貨情況。
5、活動報名多關注后臺的一些可以參與的活動，例如：聚劃算、淘搶購、天天特價、清倉等等。
6、美工溝通圖片設計這個也是關乎整店成敗的關鍵點，要與美工設計做好溝通。
1、做每天的數據分析工作。借助一些工具，比如量子統計，還有生意參謀等等，有了工具的收集就會為店鋪帶來更加全方位的數據可供分析。在維護運營中，至少要抽出半個小時的時間去做這方面的工作。
2、做好交易情況的管理。在交易過程中很有可能會出現訂單異常狀態，那就需要及時的做處理，在交易的時候也要做好催單的數據反饋，然后在客服的環節對于催單的效率要進行優化。這個需要占用的時間按情況而定，一般來說是在十分鐘左右。
3、有客戶維護工作。在做客戶維護的時候可以做些產品使用，店鋪客服等類的滿意度調查表，然后在顧客購買產品或者是使用產品后對其做好滿意度的調查工作。這個過程不需要花費多少時間，大概就是在每天十分鐘左右。
4、對于店鋪重要的指標要做好監測。對于產品的pv，uv等指標要做好定期的監測，對于這些數據的變化，如果出現異常的情況，需要及時的找到出現問題的原因，然后分析原因，找到適合的解決或者是優化方案。
1.認真做好店鋪頁面的管理
堅持做好店鋪的各個頁面和海報，如果發現了問題，那就應該及時改正，不管是價格還是詳情頁等，都需要進行認真仔細的檢查。
2.對推廣進行合理的管理
活動一定要合理，不管是活動力度還是活動時間，千萬不要太過于頻繁，這樣就能夠為店鋪帶來更多的流量和成交，此外推廣可以是付費推廣，也可以是免費推廣，嚴格做好規劃，千萬不要做投入大于利潤的推廣
3.做好客服管理
需要定期對客服人員進行培訓，提高客服人員的專業性，此外，也要定期的監督客服人員的聊天記錄，進行數據分析，進而管理好淘寶客服。
4.對店鋪的成本和利潤進行管理
及時關注店鋪的收支，提前做好各項預算，確保店鋪資金運營正常，這樣也能給保證貨源，另外一方面也可以保證做好各項打折活動，出現收支不平衡的時候，需要及時進行反思。
