1.分配時間：為了確保同時管理多個淘寶店的效率，您需要合理分配時間。每天安排一定的時間專門處理每個店鋪的客戶問題。
2.制定計劃：為了避免遺漏任何重要的任務，請制定每天的任務計劃，并確保按時完成。
3.使用工具：您可以使用一些工具，例如客服管理軟件，來幫助您管理多個淘寶店。這些工具可以幫助您跟蹤客戶問題，并確保每個問題都得到了回復。
4.溝通協調：為了避免沖突，請與其他相關人員保持密切溝通和協調。這可以幫助您在管理多個淘寶店時避免沖突。
總的來說，同時管理多個淘寶店需要認真規劃，并使用合適的工具和溝通協調。請確保您有足夠的時間和精力來管理多個店鋪，以確保客戶滿意度。
其實管理多家網店和管理一家網店的管理模式是可以復制粘貼的，但如果平臺和商品類目不同，那就要區別對待了，不過整體上要這樣管理。
1.制定統一的員工操作規范，讓每個員工熟知;
2.制定相應的獎罰制度，績勵員工;
3.各店面任命相應的店長。
如果多個店鋪中經營的都是一種商品的話，其實是非常好管理的，一個店鋪也可以登陸多個千牛工作臺，商家只需要將所有店鋪中出售的商品主圖區分開，避免被淘寶平臺判定為一店多開就可以了。然后，每天關注每個店鋪的動態，當需要發貨的時候，直接發貨就可以了。在倉儲上，淘寶商家也不會有很大的壓力，畢竟多個店鋪中出售的商品都是一樣的。
如果多個店鋪經營的商品種類不同的話，雖然在發貨上有些麻煩，倉儲的壓力也會比較大，但是，在管理上也是沒有任何的影響的。畢竟有很多的電商公司旗下，都是有很多的淘寶店鋪的。
