1. 明確微商小店的商品定位
店鋪前期的分析很是重要，包括所涉及的產品及特點、用戶畫像、發展階段，人群定位等方面對店鋪進行綜合分析店鋪的運營模式。瞄準人群，接下來根據人群定位，分析消費者的特點以及購買習慣，陸續開展后續的工作。
2. 市場調研、收集反饋、迭代更新
有了第一步的基礎之后，說明店鋪的基調，品牌，產品類型已經確定，這時候可以著手去上線自己的商品，觀察線上的市場以及用戶的反饋。
3. 通過線上宣傳的方式活躍店鋪
線上門店不同于線下門店，店鋪比較活躍的話，也會讓消費者有一個真實的感受，尤其是客服的實時應答，節假日、各種促銷活動界面的實時更新，包括店鋪的評論等，這些都可以幫助店鋪與消費者建立信任，非常有利于店鋪的運營。
4. 幫助消費者養成習慣
小店可以通過銜接品牌與用戶，讓用戶參與進來。在日常運營的時候，要有意識地在一個時間去發布產品及活動，這樣可以幫助消費者養成定時查看消息的習慣。
5. 有條件的話，可以嘗試線下引流
5G時代的到來對新零售有一定的影響，不免會有人誤解，主要的消費市場會是在線上，但是線下消費場景是用戶真實的需求場景，也是固定、忠實的流量來源地。
管理起來是挺費勁的，我覺得你可以嘗試使用一些軟件平臺，小程序搭建、開發及推廣等業務做得很好，真正能夠為你提供優質的小程序研發服務及流量解決方案，是管理微信店鋪的好幫手，能幫你省不少心呢。
1.商品管理：微店的商品管理里面，有添加商品、批量管理和分類管理三個菜單，每個產品底下有預覽、分析、推廣和分享四個功能。
2.訂單管理：訂單管理我最喜歡瀏覽的頁面了，因為每次到這個頁面，我都能看見我賣出了多少單，賺了多少，心里美滋滋。
3.營銷推廣：銷推廣玩好了，才能夠真真正在帶來收益，據我多年的運營經驗來看，用戶是極喜歡活動的，有些用戶已經養成了不見活動不下單的習慣。
